科研项目立项管理制度_科研项目立项后.pdfVIP

科研项目立项管理制度_科研项目立项后 科研项目立项管理制度 科研项目立项管理制度 1 总则 1.1本着推动行业技术进步,为企业发展提供技术支持的原则，规范与促进公司 有关技术工作的运行与发展，充分发挥技术的核心作用，结合公司的实际情况，特 制定本制度. 1.2技术管理工作目标是通过技术创新，增强公司的市场竞争和持续发展能 力，强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。 1.3企业技术中心是技术管理工作的主体和依托,是技术管理工作的具体实施和 执行部门。 1。4技术工作的经费主要由公司提供，主要用于公司的技术进步，有条件时还 可承担国家、行业、地方及其它企业的研究项目,开展技术开发、技术咨询、技术 转让、技术服务等活动以拓宽资金渠道，增强技术研发收入，提高技术研发水平。 2 技术工作范围 1 2.1公司技术发展战略和技术创新的制定及实施，技术研发、技术改造、技术 引进、技术成果鉴定、项目申报、技术成果奖励、企业知识产权、技术研发及技术 改造专项资金管理等工作。 2。2公司原、辅材料及产品检测，产品工艺技术程序文件的制定和修订，产品 标准的宣贯工作. 2.3行业内国内外技术信息的收集和运用，技术交流的开展，与高等院校、研 究院开展产学