流程工业智能工厂建设的再思考.pdfVIP

流程工业智能工厂建设的再思考 1 智能工厂的新思考 流程工业智能工厂可以从 4 个视角来剖析，即工厂本体、智 能化方案、智能工厂评价体系、核心支撑要素。流程工业智能工厂 建设思考框架，如图1 所示。 图 1 流程工业智能工厂建设思考框架 1.1 工厂本体 1.1.1 工厂管理目标 从工厂本体运营管理的视角看，企业管理者重点关注三大类问 题。 （1）增加销售、降低成本，提升工厂的盈利能力，解决企业 的生存问题。关注效率提升，保障企业的产品及服务能更快速的满 足用户需求。 （2）加快新产品研发、新市场开拓、新生态打造等问题，解 决企业由大到强的可持续发展问题。关注可持续性，期望打造百年 老店。 （3）加强风险管控，包括融资风险、投资风险、经营风险等， 解决因决策失误造成重大损失问题。关注风控，要求企业适应复杂 多变的市场环境。 1.1.2 工厂运营管理 为了能全面系统地分析评估工厂运营效率，一方面可以从工厂 价值创造的过程入手建立工厂价值树模型；另一方面可以从企业经 营管理目标、制度、流程入手建立企业运营管理绩效树模型。 价值树模型就是在指