原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新媒体平台抖音和B站的营销运营模式对比分析报告
新媒体伴随互联网的诞生而逐渐形成，以先进的数字技术为基础、网络为载体，在传统媒体的基础上形成了多样化的数字网络传播手段，使传播形式从原有的单向传播向多向互动传播转变，受众间通过新媒体平台进行个性化的交流与讨论，促进了舆论形态的发展，热点事件与热点现象不断出现，成为新媒体高互动、即时传播等特点的集中表现。但内容深耕、用户活跃、渠道变现等等，都成为这些进行内容创业的新媒体平台能否存续的关键问题。本文以B站和抖音为研究对象，使用营销4P理论对B站和抖音的产品策略、价格策略、渠道策略以及促销策略进行了对比分析。
关键词：抖音；B站；营销策略分析
第一章
文档评论（0）