某地产金贸时代私人财富论坛暨酒店业发展前景.pptVIP

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  • 2022-11-16 发布于重庆
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某地产金贸时代私人财富论坛暨酒店业发展前景.ppt

五、投资与预算 第三十一页,共六十四页。 经济型酒店内部以客房为主要经营项目,餐饮、康乐、会议等配套设施很少或没有,所以酒店四周300m半径范围之内应有满足客人综合需要又步行可及的餐馆、酒吧、商店、邮政、娱乐、便利店等设施,交通站点也应较近。 ●为经济型酒店选址时,要特别注意当地已有的市政条件和通讯条件。 补充回答: 二、投资与评估 第三十二页,共六十四页。 风格的周期性:经久不衰的酒店风格大多是非“时髦”的,而比较通俗的酒店则必须不断用设计注入大量的文化血液以维持风格的生命。经济型酒店的经济指标(例表)例:一个80间客房的经济型酒店: 1.建筑面积:6,000m2;2.建筑结构:钢筋混凝土框架剪力结构;3.投资概算:400万元;4.酒店员工:20人;5.销售收入:平均 460万元/年;6.运营成本:约140万元 :7.营业利润:约320万元 附:举例说明 第三十三页,共六十四页。 第三十四页,共六十四页。 第三十五页,共六十四页。 第三十六页,共六十四页。 四、经济型酒店品牌介绍 1. 锦江之星 * 第三十七页,共六十四页。 * 第三十八页,共六十四页。 锦江国际集团在1996 年打造了中国自己的经济型酒店——锦江之星,成为中国经济型酒店的先驱。锦江之星整合了整个锦江集团发展的总战略和自身发展方向,以锦江集团在高档酒店的运营管理体系为铺垫,结合经济

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