调度员管理职责及流程图.pdfVIP

调度员管理职责及流程图 1 基本素质。工作认真负责，熟悉生产作业各流程，根据生 产需要及时、准确下达各类调度指令，熟练掌握GPS管理软 件操作方法、熟练识别各类报警信息。 2 生产组织。做好和生产现场负责人的沟通，科学调配车辆 进行修理，根据班组申报的故障和队、班组车检记录，下达 维修派工单。 落实技术副队长及技术主管下达的维保计划，按要求日期调 配车辆进行维护保养，值班员之间做好停修和备用车辆交接 工作。 对回队停修车和在修车的车容车貌进行检查、验收、督促司 机对不达标车辆进行整改，做好停修车相关记录，严格落实 责任，并合理调配备用车辆参加生产。 3 实时负责运行。负责运行车辆实时监控，发现车辆违章运 行要及时通知司机整改，并做好相关记录。负责GPS 日常故 障和报修统计并协助处理。 4 考勤管理。实时监督司机正确使用考勤卡，保证刷卡、退 卡及时，确保考勤数据的准确性。 5 信息发布。定期发送有关安全行车、天气变化、道路状 及救援、车辆调度等短信。 6 日志管理。做好《运行日志》的保管、检查工作，督促司 机正确记录，如实填写。 7 其他工作。负责值班室内外卫生和值班室内其他设备、设 施的管理，夜间值班员负责队部夜间值班检查。合理使用对 讲机，文明用语。