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对总包管理的认识以及总包配合、协调、管理、服务方案和 措施 第一节对总包管理的认识 1.关于总包管理 总包管理是国际上流行的一种项目管理模式，运用总包管理模式可以有效的谢谢阅读 加强项目的整体管理,缩短工期，降低总体项目成本，提高投资效益。施工总包谢谢阅读 管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程，在范谢谢阅读 围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动,实施施工总包管理既精品文档放心下载 是高质高效完成施工项目的有效手段，也是涉及人、财、物等多种生产要素及服感谢阅读 务对象的复杂的管理活动.因此，为搞好施工总包管理,必须制定行之有效的施工谢谢阅读 总包管理方案。 2.施工总包管理理念 意识决定行为，行为决定结果。因此，要搞好施工总包管理,必须坚持正确感谢阅读 的管理理念。根据招标文件要求,本着 “实施总包管理，全面履行合同”的原则谢谢阅读 和目的，我们确定施工总包管理的理念为：服务业主,无份外之事。精品文档放心下载 3.施工总包管理原则 项目经理部代表企业法人，严格履行与业主的合同约定，对业主负责，理解感谢阅读 和满足业主及设计方的意图和要求;处理好总承包人与监理工程师、设计人的关