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- 2022-11-16 发布于江苏
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案例分析
保利公司的总经理
保利公司是一家中美合资的专业汽车生产制造企业,总投资 600 万美元,其中固定资产 350 万元,中方占有 53%的股份,美方占有 47%的股份,主要生产针对工薪家庭的轻便、使用的汽车,在中国游广阔的潜在市场。
谁出任公司的总经理呢?外方认为,保利公司的先进技术、设备均来自美国,要使公 司发展壮大,必须由美国人来管理。中方也认为,由美国人来管理,可以学习借鉴国外企 业管理方法和经验,有利于消化吸收引进技术和提高工作效率。因此,董事会形成决议: 聘请美国山姆先生任总经理。山姆先生有20 年管理汽车生产企业的经验,对振兴公司胸有成竹。谁知事与愿违,公司开业一年不但没
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