成功创业前我们需要做好什么准备.docxVIP

　　这是一个人人都渴望创业的时代，因为创业既可以获得时间自由，又可以获得财务自己，还可以体现自身价值，展现自身才华。所以创业是每个人渴望的梦想。下面就是小编给大家带来的成功创业要谨记四点，欢迎大家阅读! 　　一、要找对人才 　　因为企业成败的核心在于人，特别是创业班子，尤为重要。人没有找到，再好的项目，再多的资金，也搞不好企业。所以人才的选择必须放在第一位。人选择对了，企业才能顺利发展。那么企业如何选择创业伙伴?创业伙伴的选择不是看学历，不是看经验，不是看资金，而是看人品，看价值观，看敬业精神。因为决定一个人是否适合创业，敬业比专业更重要，人品比能力更重要，价值观比金钱更重要。所以创业伙伴的选择一定是选择后者，而不是前者。一个人只要有了创业精神，团队精神，责任意识，那么合作起来就比较简单。否则，一个人能力再强，资金再多，也不是你创业伙伴的最佳选择。 　　二、要找好项目 　　如果人才找到了，那么接下来就是找项目了。一个创业者一定要明白，不是所有的项目都能赚钱，也不是所有的项目都适合你做，所以项目的选择必须小心谨慎。创业者必须选择最具有发展前景的项目操作，同时，你还必须具有操作能力。否则，项目再好，你做不好有什么用呢?那么创业者该如何选择项目呢?一是要选择有前景的项目，二是要选择有利润的项目，三是要选择自己能够操作的项目，四是要选择自己感兴趣的项目。只要这样项目操作的成功率才高。 　　三、要找准客户 　　项目选好了，那么创业者需要考虑的事情就是客户。因为现代的企业竞争是市场决定生产，我们不是把产品做好了再去卖，而是先找到我们的买主，然后，再根据他们的需求个性化生产、制定。这样销售往往就变得比较容易，企业也降低了风险，老板不担心自己造出来的产品没人要。所以创业者在未创业前就要做好自己的客户分析和客户定位，而且还需要详细的市场调查，而不是凭空在办公室想象。我们的产品锁定的消费群体是哪一类?是高端群体，还是低端群体，是大客户还是小客户，是批发还是零售，是在农村销售还是在城市销售，是一次销售还是长期服务。这样的问题，创业者首先都必须想清楚，谋定而后动啊! 　　四、要找到钱财 　　作为一个创业者，做事一定要积极，想事一定要谨慎。我们千万别高估了成功，低估了失败。也许事情并不是我们想象的那么美好，创业失败的人永远比成功的人多啊!创业者一定要关注结果，而不是如果，你千万不能打没把握的仗，即使有风险也必须是在自己的控制能力之内。所以一个创业者，在你未创业前就必须做好成本和收入的预算。即使企业做最坏的打算，你到底能支撑多久?万一企业出问题，销售出问题，你有什么办法解决?切记：做企业永远不要想着找银行借钱，找朋友借钱。因为企业越困难的时候，人家越不愿意借钱给你。企业好的时候，你根本用不着借钱，所以老板长期需要思考一个问题钱从哪里来?只有钱从客户那里来才是对的，这才是经营企业之道。如果自身没有赚钱的能力，依靠外界力量的支持，这是最靠不住的，也是多数创业者失败的原因。 　　以上几点，是中国加盟网亲身体验和感悟到的一些创业经验，小编希望对各位创业者有所启发，有所帮助。 　　【拓展阅读】 　　猎豹移动 CEO 傅盛说，打工得有创业的心态，不然浪费的是自己。 　　很多年前，这种话我觉得就是狗屁。和大多数年轻人一样，我信奉的是 “给多少钱，干多少活”，不知道： 　　其实每个人的处境，并不受制于钱，而是受制于观念。 　　你看，年轻也不总是好事。好在我慢慢醒悟过来，才让自己没有继续走弯路。 　　现在我已经成为一名管理者，我开始把认识的职场人士分成两类：有创业心态的，没有创业心态的。 　　真的，一个人有没有出息，跟他是创业还是打工没啥关系，但跟他有没有创业心态，很有关系。 　　创业心态是 “解决问题” 　　而不是 “解释原因” 　　一句话说打工心态，就是 “我尽力了”，然后开始 “解释原因”，而一句话说创业心态，就是无论如何，我一定要 “解决问题”。 　　有一次，我要在一个行业论坛做主题发言，准备 PPT 的时候，让部门的陶东去找一组统计数据。 　　过了几天，我的 PPT 都写差不多了，数据还没有找到，我有点不爽了，把陶东叫过来。 　　他很无奈地解释：网上只能搜到零星的信息;联系某某专家对方说没有;联系某某协会人家说不能单独提供，只能买咨询报告，而资讯报告的费用超过公司限额了。 　　我说，就这些? 　　他说，就这些。 　　我说你好好再想想，有哪些渠道是我们还没想到的? 　　过了一天，陶东笑眯眯来找我，我说你想到办法啦? 　　他说，数据我已经拿到啦。 　　“我联系了不少客户，正好有一个前些天刚买了这个资讯报告，我跟人家说，我家老大的演讲 PPT 就差这些数据了，麻烦提供一下，发言结束我们可以立刻把 PPT 发给你，含金量很高的! 　　老大，这个PPT发给人家，没问题吧?