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第二 供应链成长理论与供应链 管理的运营机制 一、供应链的成长理论 起源 成长 发育 成熟 衰退 解体(灭亡) 第十九页，共五十八页。 二、供应链管理的运行机制 合作机制 决策机制 激励机制 自律机制 风险机制 信任机制 第二十页，共五十八页。 第三 供应链管理与企业扩展性 一、扩展企业的产生与定义 扩展企业可以定义为一个概念性的组织单元或系统，它包括采购公司和供应商（一个或多个），他们通过紧密合作来实现最大化的利润分配。 第二十一页，共五十八页。 二、扩展企业的理论模型 （一）传统制造模式下的扩展企业模型 工艺路线设计 装配设计 产品和工艺设计 制 造 MRP、MRPII JIT、OPT 生产计划与控制 CAD CAM 市场营销与销售 供应商 用 户 合作设计产品模式 用户驱动的设计 供应链 管理 用户订单 执行与控制 图4 传统制造模式下的扩展企业模型 扩展企业 第二十二页，共五十八页。 （二）基于供应链管理的扩展企业模型 数据库 成品入库 计划 执行 供应商 分销商 订货控制 成本估算 主生产计划 物料管理 能力需求计划 能力调整 任务投放 产品构思 设计 工艺计划 NC编程 制造商 Internet、EDI M R P II