项目管理八步法.pptVIP

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  • 2022-11-17 发布于重庆
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?Lawrence Zhang ?Lawrence Zhang 张 军 管理学博士 经济学博士后 北京爱企华管理咨询有限公司 2012年元月 项目管理八步法 第一页,共十六页。 * 项目管理法 项目描述 工作分解结构(WBS) 工作任务描述 制定工作责任分解表 确定工作先后关系 工作时间估计 绘制网络图 进度安排 第二页,共十六页。 * 项目名称 项目目标 验收标准 资源估计 重大里程碑 审核意见 签名 日期 项目管理法(1/8) 第一步:项目描述 第三页,共十六页。 * 项目管理法(2/8) 第二步:工作分解结构(WBS) 招聘销售总监 需求管理 广告与渠道 简历收集与筛选 现场面试 候选人管理 聘用决策 试用期管理 …… …… …… 第四页,共十六页。 * 第三步:工作任务描述 工作 编码 工作 名称 输入 输出 负责 单位 协作 单位 备注 1100 1110 1120 1200 项目管理法(3/8) 第五页,共十六页。 * 第三步:工作任务描述 任务名称 任务描述 交付成果 验收标准 信息来源 资源状况 风险控制 签 名 项目成员 A 项目管理法(3/8) 第六页,共十六页。 * 第四步:制定工作责任分解表 组织责任者 WBS 招聘 专

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