现代物流与供应链管理第一讲.pptVIP

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  • 2022-11-17 发布于重庆
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第五节 物流与供应链管理的就业方向 专业的物流公司:德邦物流、宅急送、UPS、宝供等 生产制造和商贸流通企业的物流部门 第三十页,共六十七页。 案例 –戴尔电脑的直接模式(The Direct Model) 戴尔公司直销模式的核心思想就是:真正按照客户的要求来设计制造产品,并把它在尽可能短的时间内直接送到客户手中。 直销模式的实质就是:优良的供应链管理。其成功就是建立在一条高速、有效的供应链。 第三十一页,共六十七页。 第二章 需求预测和需求管理 需求管理的不同定义 需求管理:指供应链参与企业能准确识别最终顾客的需求特点和影响需求的因素,通过需求预测,制定需求计划,尽量减少需求的不确定性,使需求和供给相互匹配,提高供应链的反应能力,以最小的整体成本满足目标顾客的特定类型需求。 其他学者的定义 第三十二页,共六十七页。 需求管理的重要性 Speed to compliance Lower inventory Cross-docking Value-added services Higher number of SKUs Direct-to-consumer Configure-to-order Customer / retailer satisfaction Operational productivity Transportation ef

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