- 86
- 0
- 约4.1千字
- 约 41页
- 2022-11-17 发布于重庆
- 举报
确定对比关系—练习 家乐福第三季度生意同比增长15% 经销商平均每张四月份订单的数量较三月份的少20% 零售终端降低商品零售价格并不是总能带来相应的销售增长 山姆会员商店的库存周转率高于沃尔玛购物广场的周转率 在易初莲花,5%的单品贡献了80%的销售额 在上海,消费者在超市(SPM)每次的购买金额集中在26-100元 在好又多中,我公司的货架份额大于门店销售份额 主货架的上的单位产出在不断下降 三个大型促销占用了全年预算的70% 减少货架面积并不能减少残损的比例 第十八页,共四十一页。 销售分析的5个维度 销量分析可以从哪些角度进行 第十九页,共四十一页。 销量对比的5个维度 品牌 SKU 品类 维度1:产品 零售 门店 批发 维度2:渠道 时段 时点 维度3:时间 采购点 与对手比 与市场比 与自己比 维度4:对象 趋势 构成 大小 维度5:方式 分布 参照项 加价率 毛率水平 费用支出 客服水平 广告情况 人员投入 市场情况 …… 过去 现在 目标 过去 现在 目标 时段 第二十页,共四十一页。 销量对比:对比关系选择路径图 品牌 SKU 品类 维度1:产品 零售 门店 批发 维度2:渠道 时段 时点 维度3:时间 采购点 与对手比 与市场比 与自己比 维度4:对象 趋势 构成 大小 维度5:方式 分布 参照项 加价率 毛率水平 费用支出 客服水平 广告情况 人员投入 市场情况
原创力文档

文档评论(0)