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- 2022-11-17 发布于重庆
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供应链管理:理论与实验 第二章 供应链管理基础 供应链管理:理论与实验 第二章 供应链管理基础 供应链管理:理论与实验 第二章 供应链管理基础 供应链管理:理论与实验 第二章 供应链管理基础 * * 第一页,共三十七页。 第二章供应链管理基础 本章内容要点 供应链管理的理论基础 供应链的体系结构 供应链管理的过程 供应链管理的技术基础 * * 第二页,共三十七页。 2.1 供应链管理的理论基础 2.1.1运营管理(Operations Management) 运营管理是为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。 运营管理最基本的也是最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。企业的经营活动是这五大职能有机联系的一个循环往复的过程,企业为了达到自身的经营目的,必须对上述五大职能进行统筹管理,这种管理就是运营。 * * 第三页,共三十七页。 2.1.2 采购与供应管理(Purchase and Supply Management) 采购与供应管理最早即是物资供应问题,其中较多的是关于分销运作问题,例如分销需求计划(Distribution Requirement Planning,DRP)的研究就是典型的属于供应链中的物资配送问题。DRP也称为分销资源计划(Distribution Resource Plan
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