公司工会2014年上半年工作总结.docxVIP

公司工会 2014 年上半年工作总结 2014 年，是公司全面实施“十二五”规划，稳中求进， 实现“转型升级、提质增效”战略发展目标的关键一年。公司工会将以公司职代会精神为指导，融入中心，服务大局， 突出主题，创新载体，努力发挥部门职能作用，服务企业中心工作，为推动公司生产经营目标的实现贡献力量。 一、经济技术活动 一是开展职工提素质工程活动。6 月中旬，在车工、铣工、镗工、天车工、电工、油漆工、焊工、装配钳工、数控机床调试等 9 个工种中，开展群众性“技术比武”活动，亮绝招、出绝活、比技艺，提升员工技能水平，营造全员“比、 学、赶、帮、超”氛围。评选出的技术状元和技术能手，优先推荐晋职晋级。目前，相关工种培训及天车工比赛已经完成。 二是参加市总工会开展的大项目建设“六比一创”劳动 竞赛。公司荣获先进个人 2 人；市工人先锋号 1 个班组；3 个成果被省评为创新成果，4 人被评为创新能手，2 个班组被评为创新示岗。 三是开展合理化建议征集活动。职代会期间开展的围绕 提高产品质量、提高生产效率、降低成本，向全体职工征集 合理化建议活动。目前，经宣传发动共提出合理化建议 260 条，初步整理合并后归纳出 240 条，各相关部门已论证归纳。二、企业文化建设 一是加强员工务实工作作风建设。结合“四风”活动， 加强务实文化典型宣传力度，在厂报上刊登了“把一切工作落实到位的职业精神”系列报道，提倡深入实际、深入基层、 深入群众，改进工作方式方法，把察实情、讲实话、鼓实劲、 出实招、办实事、求实效作为工作的追求和导向，树立员工良好风气。 二是推进企业文化理念落地工作。围绕企业深化改革， 及时更换文化长廊和车间宣传、厂务公开栏等 30 块版面内容；在集团和公司各媒体上加强劳模和员工骨干事迹的宣 传，上半年宣传先进集体和人事迹 8 篇；对新员工进行企业 文化理念培训，加速员工融入企业；在马恒昌小组建组 65 周年之际，马组向全体员工发出《提素质、强质量、搞创新、 促发展，拼搏奉献战二季倡议书》，掀起全厂生产会展热潮。 召开了马组建组座谈会，总结推广马组工作经验。对马恒昌展览馆内容进行完善，增设小组荣誉墙，更换部分展览内容。 同时，对生产现场的固定标语和文化环境进行整顿，规范了企业文明生产环境。 三是开展职工文体活动。4 月末，在公司开展了“迎五一”拔河比赛。组织公司 100 余人参加了 2014 年齐齐哈尔 市徒步日活动。 三、民主管理和工会组织建设 一是组织召开职工代表大会，落实职代会的各项职权， 加强了集体合同执行情况的监督工作，保证集体合同履行率。 二是下发《关于基层工会组织调整的通知》，结合企业组 织机构调整和人员变化，及时调整基层工会委员会，确保工 会各级组织有效运转。 三是加强公司工资集体协商制度建设，配合市工会对公 司进行工资集体协商情况问卷调查，并总结公司开展工资集 体协商经验总结，与市各大企业进行经验交流。 四、劳模管理及职工生活 一是做好劳模培养、选树和管理工作。按照《公司先进 集体、先进个人评选管理办法》，坚持“凭事实、讲贡献、不照顾、不凑数”的评比原则，让经得起群众监督，经得起 工作实践检验的劳模和先进真正被评选出来。年初评选出2013 年度先进车间（科室）19 个、先进班组 33 个、劳动模 范 17 人、优秀员工 108 人。 二是深化送温暖工程。年初对公司当届各级劳模和困难职工生活状况进行摸底调查，重新完善困难职工档案，并向公司、市、省及国家争取困难职工及劳模慰问金 18.65 万余元。针对突发的困难职工，积极与市总帮扶中心联系，为铣镗及车床分公司 5 名骨干员工共办理临时困难补助 4500 元。 三是做好遗属管理工作。重新整理遗属档案，确定遗属 身份，做好遗属费发放工作。 四是做好职工劳动保障工作。配合安技部门进行节前检 查，并对 2 起人身工伤事故原因进行调查分析，提出意见， 依法维护职工的权益。在市安康杯竞赛活动中，有 2 人被评先进个人，车床分公司电装车间总装一班被评优秀班组。 五是关心关爱女员工工作和生活。 重视维护女员工福利，维护女员工的合法权益，满足女员工的特殊需要。三八 节，开展女性健康讲座和女工体检活动。