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公司几个管理制度 公司几个管理制度 PAGE/NUMPAGES 公司几个管理制度 费用报销制度 1、公司所以报销费用都应取得合法的税务发票，不得白条报销，如特殊情况，无法取得需合法票 的，须实时与财务部沟通，不得善自做主，财务有权不予报销，造成的损失由报销者本人担当。 2、所报销的费用都应真实、可靠、吻合实际情况。 3、办公费用管理制度：采用估算为先、特殊费用领导审批，严禁未经审批的费用发生。 3-1、办公费用指各部门平时管理发生的各项费用，主要包括办公文具及各种办公耗材等。 3-1-1、公司对各部门办公费用采估算管理。公司办公室、财务部根据各部门人员及办公费用使用 情况，确定估算费用及定额，后报总经理审批。 3-1-2、每个月25-28日各部门将下月所要发生的办公费用进行预测并填制《月办公费用估算》， 由各部门负责人签字后，报办公室进行汇总归集，办公室负责询价后，在3个工作日内报财务部门 审核；财务部在本3个工作日内审批达成，报总经理审批。 3-1-3、各部门应指定专人负责本部门的《月办公费用估算》，对不能实时报送的，办公室、财 务部将对相关直接责任人予以20元处分，部门领导20元处分；办公室、财务部不能准时审核的， 将直接责任人恩赐倍处分。 3-1-4、为加强办公费用“估算为先”的严肃性，各部门应实时做好次月费用的预测工作，并实时填 制《月办公费用估算》。对于不能实时申请估算的