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ERP系统的管理思想 供应链资源管理的思想 企业必须把经营过程中有关供应商、制造工厂、分销网络、客户等资源，纳入一个网状的供应链中，才能满足企业利用全社会及市场资源，快速高效地进行生产经营活动的需求，提高效率和市场竞争优势。 精益生产，按大批量生产方式组织企业生产，将客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系 敏捷制造，当市场发生变化时，企业需要组织特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，用最短的时间将新产品打入市场，保持产品的高质量、多样化和灵活性。 * 第三十一页，共七十三页。 事先计划与事中控制的思想 ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等。 ERP系统通过定义事务处理（Transaction）的会计核算科目与核算方式，在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，以保证资金流与物流的同步及数据一致性。 ERP系统的计划、事务处理、控制与决策功能，都能在供应链的业务处理流程中实现。 * 第三十二页，共七十三页。 ERP系统功能 1）财会管理 包括：会计核算 财务管理 * 总帐管理 应收帐管理