中小企业生存发展攻略讲义.pptVIP

观 念 思 想 行 为 习 惯 态 度 性 格 命 运 正 见 正 心 正 行 正 果 第九十一页，共一百一十八页。 三 目标不明确的“鼠目人” 第九十二页，共一百一十八页。 目标不明确 １、失败者所犯的第三个错误： 第九十三页，共一百一十八页。 ２、职业生涯规划。 第九十四页，共一百一十八页。 四 不认同企业核心价值观的“异类” 第九十五页，共一百一十八页。 １、企业核心价值观。 一个公司只能有一个核心价值 观，核心价值观就是核心竞争力， 不同的价值观就会产生离心力。 第九十六页，共一百一十八页。 字谜 一个中心是什么? 第九十七页，共一百一十八页。 忠 第九十八页，共一百一十八页。 字谜 两个中心是什么? 第九十九页，共一百一十八页。 患 第一百页，共一百一十八页。 ２、天长地久 　　老子：以其不自生．故能长久． 老子：即以为人己愈有，即以予人己愈多． 　　　故能成其私． 　 第一百零一页，共一百一十八页。 第一百零二页，共一百一十八页。 　　　　　蒙牛 使命：百年蒙牛，强乳兴农． 胡主席１０分钟免费广告， 温总理带牛参加ＡＰＥＣ． 　 第一百零三页，共一百一十八页。 这是我们企业家正想对员工／社会说的一段话．． 第一百零四页，共一百一十八页。 古人云： 上君管人 中君管事 下君管物 第五十九页，共一百一十八页。 改造我们的员工，培养适合我们企业发展的人才。我们需要适才，而不是英才。 第六十页，共一百一十八页。 1987对三星诊断：三星电子：癌症第二期/三星重工：营养失调/三星建设：糖尿病/三星化工：先天残疾…… 　　　三星从我开始改变，除了妻儿，一切换新！ 　　　　　　　　 　　　　　　　　　 ——李健熙 第六十一页，共一百一十八页。 六种人在阻碍企业发展　　 要斩 第六十二页，共一百一十八页。 一 自我辩解的“理由专家” 第六十三页，共一百一十八页。 ⑴、一个重要的调查报告。 １、失败者所犯的第一个错误 第六十四页，共一百一十八页。 从２０岁开始跟踪，４５年后的结果： 35 1 4 24 死亡 救济 劳苦 小成功 大成功 5︰95定律  3６ 第六十五页，共一百一十八页。 ⑵、失败者所犯的第一个错误：自我辩解。 第六十六页，共一百一十八页。 ２、《致加西亚的信》的启发 第六十七页，共一百一十八页。 　　　　⑴、四个标准答案：　　　　　　‘报告长官，是’；　　　　‘报告长官，不是’；　　‘报告长官，没有任何借口’；　　　‘报告长官，我不知道’。 第六十八页，共一百一十八页。 ⑵、西点12军规： 军规1：无条件执行????????军规2：工作无借口军规3：细节决定成败????军规4：以上司为榜样军规5：荣誉至上　　　军规6：受人欢迎 军规7：善于合作?????????? 军规8：团队致胜 军规9：只有第一?????????? 军规10：敢于冒险 军规11：火一般的精神????? 军规12：不断提升自己 第六十九页，共一百一十八页。 西点教义：绝对服从 “猴子实验” 第七十页，共一百一十八页。 实验启示：服从不要理由1、无须强权2、约定俗成3、团队力量 第七十一页，共一百一十八页。 西点信条： 没有不可能 第七十二页，共一百一十八页。 表现＝潜能－干扰 为什么员工表现不佳？ 第七十三页，共一百一十八页。 　　　　　　　⑶、美军作战守则21条 　1.你不是超人. 2.如果一個愚蠢的方法有效,那它就不是愚蠢的方法.3.不要太显眼,因为那样会引人攻击(这就是航母被称为“炸彈磁铁”的原因).4.別和比你勇敢的战士躲在一个弹坑里.5.別忘了你手上的武器是由出价最低的承包商制造的.6.如果你的攻击很順利,那你一定中了圈套.7.沒有任何计划能在遇敌后继续执行.8.所有5秒的手榴弹都会在3秒內烧完.9.裝成无关紧要的人.因为敌人的弹药不夠了,所以它会只打重要的人.10.那个你不加注意的小部队其实是攻击的主力. 第七十四页，共一百一十八页。 11.重要的事总是简单的. 12.简单的事总是难以做的.