统筹计划的优化与控制.pptVIP

设有5个分队都要从同一渡口迅速撤到彼岸，各分队的航渡时间见表，问怎样撤离方可以使各分队平均等待时间最短 例题 分队序列 1 2 3 4 5 航渡时间（小时） 3 2 1 1.5 0.5 等待时间 0 3 5 6 7.5 第三十页，共四十二页。 侦察分队在N个地域D1、D2、……DN，搜索一个目标，在N个地域的搜索时间分别为t1、t2、……tN，目标在N个地域内的概率分别为P1、P2、……PN。问该分队按怎样的顺序逐个搜索N个地域，才能在最短时间内搜索出该目标(N=5) 例题 地域D D1 D2 D3 D4 D5 搜索时间t 1 2 3 4 5 目标存在概率P 0.1 0.3 0.4 0.1 0.1 第三十一页，共四十二页。 以ti/pi为评选标准，由小到大排列 例题 地域D D2 D3 D1 D4 D5 搜索时间t 2 3 1 4 5 目标存在概率P 0.3 0.4 0.1 0.1 0.1 ti/pi 6.7 7.5 10 40 50 第三十二页，共四十二页。 2台机床—n项任务的排序问题。它的一般表示方法如表 2、2×n型 I1 I2 I3 …… In m1 a1 a2 a3 …… an m2 b1 b2 b3 …… bn 第三十三页，共四十二页。 统筹计划的优化与控制 统筹计划的优化与控制 二、统筹计划的控制 一、统筹计划的优化 第一页，共四十二页。 目的： 1、掌握拟制带时间比例尺的统筹图 2、掌握流程调优的方法 3、了解日历换算方法和进度动态曲线的意义 重点： 按第二类局部机动时间绘制带比例尺的统筹图 第二页，共四十二页。 统筹图的参数分析 二、统筹计划的控制 一、统筹计划的优化 第三页，共四十二页。 一、统筹计划的优化 所谓统筹计划的优化就是根据参数计算和分析,对统筹图进行必要的调整，以达到科学地安排工作流程，合理地分配资源和尽可能缩短完成任务的期限。 第四页，共四十二页。 减少完成任务的时间； 控制各项工作和整项计划的进度； 加强内部资源协调与优化分配； 消除窝工现象，减少总的等待时间。 统筹计划优化的目标 第五页，共四十二页。 一、统筹计划的优化 统筹计划的优化 时间优化 资源优化 流程调优 第六页，共四十二页。 时间优化 统筹计划的时间调优是指在一定的资源条件下，尽量减少完成任务的总时间。因为完成任务的总时间取决于关键线路的长短，所以，统筹计划的时间调优总是以缩短关键线路的持续时间为中心而展开的 。 第七页，共四十二页。 时间优化主要方法 1、检查关键线路上的各项工作持续时间是否正确 ; 2、挖掘非关键工作的潜力，加速关键工作的进程 ; 3、分解关键工作，采用平行和交叉作业; 4、通过增加资源来缩短工作时限 。 第八页，共四十二页。 资源优化 若任务的完成期限符合要求，需要合理分配资源，使资源消耗与实际供应量相适应；若任务的完成期限可以延长，则需要充分发挥资源的效能，使得完成任务的时间最短。这就是统筹计划的资源调优问题。 第九页，共四十二页。 资源优化主要方法 在机动时间允许的范围内，推迟开始非关键工作或延长非关键工作的持续时间，解决它们与关键工作争资源的矛盾，以避免资源需求量起伏过大，做到均衡消耗。这种方法也形象地称为“削峰填谷”，它通常在带时间比例尺的统筹图上进行。 第十页，共四十二页。 拟制带时间比例尺的统筹图 第十一页，共四十二页。 拟制带时间比例尺的统筹图 （1）绘制时间比例尺 在图纸（最好是坐标方格纸）上方或下方画一横线，作为比例尺的轴线，确定适当长度作为一个统筹时间单位（分、小时、天等），并在轴线上画出相应的刻线——与轴垂直的纵线。在同一张统筹图上，时间刻度可以选取不同比例尺，以便标绘持续时间特长和特短的工作，但时间的单位要保持一致。 第十二页，共四十二页。 按最迟实现时间绘制 第十三页，共四十二页。 拟制带时间比例尺的统筹图 （2）绘制关键线路 关键线路通常画在图纸中间，成一直线并与时间比例尺轴线平行，关键线路本身包含有虚工作时，则应将其画成折线（虚工作与时间比例尺轴线垂直）。关键线路长度，就是整个统筹图的长度 。 第十四页，共四十二页。 按最迟实现时间绘制 第十五页，共四十二页。 拟制带时间比例尺的统筹图 （3）绘制其余线路 根据需要，可按照非关键工作的第一类或第二类局部机动时间依次绘出次关键和非关键线路。 按照第一类局部机动时间绘制时，节点中心位置应依据其最迟实现时间标绘，按照第二类局部机动时间绘图时，节点中心位置依据其最早实现时间标绘。 第十六页，共四十二页。 按最迟实现时间绘制（第一类局部机动时间） 第十七页，共四十二页。 按最早实现时间绘制（第二类局部机动时间） 第十八页，共四十二页。 拟制带时间比例尺的统筹图 （4）凡工作箭线与时间比