团队能力提升培训-时间管理.pptxVIP

;角色与定位;工作内容;工作内容;团队不稳定; 面对如此大的工作强度和要求，明显感觉工作时间不够用，我们该如何突破瓶颈做好时间管理呢？;时间与时间管理概述;上司打电话让马经理去谈话，谈了会有关公司人力资源规划的问题，中间总经理接听电话、客人来访等，谈话延续到10：00。;为什么时间总不够用;为什么时间总不够用;为什么时间总不够用;该怎样进行时间管理;该怎样进行时间管理;该怎样进行时间管理;该怎样进行时间管理;效能;效能;效率;效率;效率;效率;效率;效率;24;25;26;时间管理步骤;清明神定 气定神闲 游刃有余 举重若轻;感谢聆听！