护士长日常管理.pptVIP

排班方法 1、周排班法 2、周期性排班法 3、自我排班法 护士长月工作流程 ·每月10号左右科室内护士会、业务学习、上月质量分析、护理查房 ·每月两次与护士谈心 ·实习进修人员入科一周内培训、出科前一周操作理论考试 ·每月20号课内专科理论、操作考试、所有护理记录督查 ·每月25号统计科室收入及支出和本月工作量、查分管人员每月工作完成情况 ·每月26~30号清点财产、统计考勤、统计基础护理完成情况及量化分、上报科室缺陷、汇报科内情况 ·下月护士长会前上交存在问题整改反馈表 反馈：由受控部分发出的信息反过来影响控制部分的活动。 护士长日常管理 石门县人民医院 何永红 护士长是护理管理活动的主体，应具有科学创新的管理思路，采用有效的管理方法，从制定护理计划到组织实施，及在整个护理管理活动中，都要围绕并努力实现预定护理目标，为病人提供正确、及时、安全、有效的护理服务，以进一步提高护理管理质量水平和效率。 做好日常管理，抓住工作重点，护士长要从严管理，着力质量发展，把主要精力放在科室质量管理上，要敢管、敢讲、敢抓。 质量管理：是确定质量方针、目标和职能，并且在质量体系中通过质量策划、质量控制与保证、质量改进使其事实的全部管