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建设项目工程总承包工作程序 建设项目工程总承包工作程序是什么，下面为大家简单 介绍。 工业程序项目、民用建筑项目和根底设施项目的工程总 承包各有其特点，但其从招标开始至确定合同价的基本工作 程序是类似的，建设项目工程总承包工作程序如下基本程序 .业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲 要或设计纲要，他是建设项目工程总承包方编制项目设计建 议书的依据。 .建设项目工程总承包方编制项目设计建议书和报价 文件。 .设计评审。 .合同洽谈，包括确定合同价。 在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项 目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项 目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标是业 主方还不可能提供具体的设计文件。 工作程序 建设项目工程总承包方的工作程序如下（参考《建设项 目工程总承包管理规范》GB/T50358-20**）l.项目启动：在 工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。 .项目初始阶段：开展项目策划，编制项目计划，召开 开工会议;发表项目协调程序，发表设计根底数据;编制计划、 采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计 划，确定项目控制基准等。 .设计阶段：编制初步设计或根底工程设计文件，开展 设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。 .采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交 接手续。 .施工阶段：施工开工前