水务公司薪酬和绩效管理方案.pptVIP

? 2007 BEXCEL - All rights reserved * 鉴于鞍山水司初次运用KPI体系，建议建立目标管理体系，将当期目标逐级分解落实到具体岗位 部门目标 措施/活动 直属主管 目标A 目标B …… 下属 目标N 措施具体化 目标 形成辽阳水司整合可行性报告 完成2008年制度汇编的修订工作 完成2008年年度经营计划和预算的编制 完成×××离职审计 1月底前完成辽阳水司的整合初步意向 2月15日前完成整合可行性报告 2月5完成×××离职审计 部门目标 A员工目标 C员工目标 目标分解举例 1月5日组织质询会 1月20日之前组织完成年度经营计划和预算调整 1月15日提交审批 B员工目标 举例 第二十八页，共五十二页。 ? 2007 BEXCEL - All rights reserved * 工作目标的设定需遵循五个原则（SMART） Specific 具体的 Measurable 可衡量的 有具体的绩效或成果 尽量明确质量、数量、及时性或费用 Agreed-upon 互相认可的 Realistic 实际可行的 Tie-to-business 与经营目标紧密相关 上级和下属均认可所设定的目标 具有挑战性然而又实际可行 与企业和部门业绩指标的实现紧密相关 第二十九页，共五十二页。 ? 2007 BEXCEL - All rights reserved * 工