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迪士尼公司战略管理分析 第一页，共四十页。 小组成员： 庄娘专 111031529 林家良 111031266 高树煜 111031094 谭润邦 111031374 叶筑筠 111031464 何俊彬 111031110 邓涛 111031075 李凯 111031204 陈华港 111031023 第二页，共四十页。 简介 华特迪士尼公司，是全球最大的娱乐及媒体公司之一，全球最受尊敬的娱乐媒体公司，按照营业额在全球媒体公司中排名第二（仅次于美国时代华纳公司）。 第三页，共四十页。 媒体网络 迪士尼互动媒体 迪士尼影视娱乐 消费品 迪士尼主题乐园 第四页，共四十页。 以使人们过得快活为使命，力主于成为全球性的超级娱乐公司企业 第五页，共四十页。 公司价值观： 1、极为注重一致性和细节刻画； 2、通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步； 3、严格控制，努力保持迪士尼“魔力”的形象。 第六页，共四十页。 外部环境分析 政治环境 法律环境 经济环境 第七页，共四十页。 政治环境 1、美国是一个多党制的资本主义国家 2、执政主题都是倡导市场经济，主张自由竞争，这是美国建国以来不变的宗旨 3、美国的政权是十分稳固的，总是在两个区别不大的政党间摇摆，这种执政党的变更对电影业的影响并不大 第八页，共四十页。 法律环境 1、对于电影业，美国的历届政府向来是采取较为自由宽松的态度，不对