公司员工绩效考核实施计划方案.docVIP

企业企业内部绩查核实行方案 一、目的 1、为了提高企业职工的工作效率，提高职工的履行力，保证公 司既定目标任务的实现。 2、检查职工对工作岗位的适应性和胜率性，公然评论工作成效 及其价值，为改良工作和调整工作供给依照。 3、为激励职工的工作踊跃性，挖掘优异人材，以此作为赏罚、提 升的依照。 二、原则 一致性——在一段连续时间以内，查核内容和标准不可以有大的变 化，起码应保持一年内查核的方法拥有一致性。 客观性——查核要客观地反应职工的实质状况。 公正性——关于同一岗位的职工使用同样的查核标准。 公然性——职工应知道自己的详尽查核结果。 三、方案 1、查核内容 查核内容分为工作纪律、工作态度、工作能力、工作实绩四部分。 工作纪律包含平常工作考勤状况； 工作态度包含思想素质、事业心、工作责任感、服务精神等； 工作能力包含业务知识水平、表达能力、剖析能力、组织协调能 力，工作经验等； 工作表现包含工作数目、工作质量、工作效率、工作结果等。 ... 查核内容的评分比率分派以下： 查核内容工作纪律工作态度工作能力工作实绩 评分比率25%25%25%25% 2、查核表种类及合用对象 A表：合用于中层以上管理人员，B表：合用于一般职工。 3、查核关系 查核关系与工作中的管理关系保持一致。详细为： 被查核者 查核者 调整者 一般职工 中层管理人员 高层管理人员 中层管理人员 高层管理人员 总经理