研发中心管理章程.pdfVIP

- - ****** 研发中心管理章程 文件修订履历表 序号 版本 修订日期 修订容 1 01 2010-12-31 新版制订 2 02 2014-06-12 一次修订版 发行日期：2010年12月31日 修订日期：2014年06月 12日 - - -优质专业- - 第一章总则 第一条： 本着推动企业技术进步，为企业生存与开展提供技术支持的原 则，结合公司的实际情况，特成立研发中心。 第二条： 研发中心的工作目标是通过技术创新，增强公司的市场竞争能 力、经济效益和开展后劲，强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。 第三条： 公司是研发中心的主体和依托，技术开发的经费由公司提供并 主要效劳于公司的技术进步，有条件时还可承担国家、行业、地方和其它企业的 研究工程，开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术效劳等活动以拓宽资金渠 道，增加研发投入，提高研发水平。 第四条： 为了规与促进研发中心的建立、运作与开展，充分发挥研发中 心的作用，特制定本章程。 第二章研发中心职责 第五条： 研发中心职责 1. 参与制定和执行公司技术开展战略和技术创新、技术改造、技术引进、 . z. - 技术开发规划和方案。 2. 负责公司中长期开展需要的技术研究开发工作，研究开发有市场前景、 有竞争力的新产品、新技术、新工艺、新材料；负责新技术的引进、消化、吸收 和再创新工作，形成公司具有自主知识产权的主导产品和核心技术。 3. 参与公司有关技术创新、技术引进、技术开发等重大工程的调研和技术 论证工作；组织制定公司重大科技开发和技术攻关工程的实施方案。 4. 协助组织召开公司级技术方案评审会和重大技术问题讨论会。 5. 有效地组织和运用社会技术资源及国外已有的科技成果，进展综合集成 和二次开发；以产、学、研合作为主要载体，与高等院校、科研院所及相关企业 建立长期、稳定的合作关系，开展广泛的、多种形式的技术交流和合作。 6. 收集分析与本公司有关的行业和市场信息，研究行业产品技术的开展动 态，为公司的产品开发，技术开展决策提供咨询意见和建议。 7. 负责组织科技成果上报鉴定工作，促进科技成果的推广应用。 8. 创造良好的研发条件、工作条件和学术气氛，建立有效的人才鼓励机制， 进而留住人才，并组织好在职研发人员的培训和知识优化，为公司培养高素质的 技术和管理人才。 第三章研发中心的组织机构及聘用人员制度 第六条： 研发中心是以技术开发为主兼具技术管理职能的公司常设机构， 配合实际生产管理模式进展运作。 第七条： 研发中心实行小组课长负责制。依公司研发中心组织架构，执 行有效的小组运作模式，推展本公司的技术研发工程。 第八条： 聘用、赁选人员素质与要求： . z. - 1、能掌握和应用国家的有关政策、法令。 2、对公司的现状和开展方向有正确的了解，以协助领导找出公司生产、技 术、管理等薄弱环节并提出解