第五部分上物料搬运系统设计.pptVIP

三、移动分析 移动分析的概念： 设施布置决定了物料搬运的起点和终点的距离，因此，移动分析必须建立相似物料搬运作业与具体布置结合的基础上。 移动分析方法： 流程分析法： 步骤： 1、收集各种移动分析的资料——包括： （1）物料的类别和基本特征 第三十页，共四十九页。 （2）路线的移动距离和路线的具体情况（弯曲程度、路面情况、气候与环境、拥挤程度、起止点组织情况） （3）搬运量： 搬运量=物流量*搬运距离 2、移动分析 流程程序分析法： 适用范围：品种少或品种单一时。 第三十一页，共四十九页。 起止点分析法： 每次分析一条路线，并绘制搬运路线表 适用范围：路线数目不太多的情况 对一个区域进行观察，收集运进运出该区域的一切与物料关的资料，并编制成物料进出表 适用范围：路线数目多是情况。 3、编制搬运活动一览表，表中应对每条线路、每类物料和每项移动的物流量及运输工作量进行计算，并按A、E、I、O、U进行等级评定。 第三十二页，共四十九页。 第三十三页，共四十九页。 联 系 第三十四页，共四十九页。 第三十五页，共四十九页。 * 第五部分（上） 物料搬运系统设计 第一页，共四十九页。 物料搬运系统设计 意义（从数据中看问题） 中等批量的生产车间里，零件在机床上的时间仅占生产时间的5%，而95%的时间消耗在原材料、工具、零件的搬运、等待上。