20XX部门年度工作计划例文.docxVIP

文化背景等尚不清楚，《员工手册》是规章制度与公司文化的浓缩，是公司的法律法 规，覆盖了行政管理的各方面规章制度的主 要内容，同时，也让每一位新员工通过员工 手册，更快的了解公司、认同公司、融入公司。 员工手册分别从公司发展历程及简介、企业经营理念、人 事政策、考勤制度、薪资及福利、企业管理、机构设置、工作汇 报、行为规范、奖惩机构、财务制度、岗位职责等编写，去年已 列好大纲，计划本年度修订完。 （二）配合各部门招聘并考核新员工 高尔夫公司将在年底投入运营、物业公司即将进驻金麟湾 二期，人员配置严重不足，行政部将在本年度配合高尔夫公司、 物业公司及公司各部门完善人员配置，做好培训上岗工作。 主要考核新员工入职三个月后，试用期的表现及与公司之 间的相互适应程度，目的不在于淘汰，而是通过检验、考核，留 下最适合公司的员工。考核分三个部分进行： 1、基本制度考核：包含公司的规章制度、品行等，行政部 根据实际情况编写试卷，并由部门主管、分管领导负责评阅。新 员工入职满30天时，行政部针对不同人出考核试卷，试题主要 考察该员工的品行、个性和对公司不认可之处，品行不佳或试用期间不太认可公司的，则建议公司考虑不予以录用，尽量减少人 力资源成本的浪费； 2、岗位技能的考核：主要考核新员工岗位基本技能、工作 态度、能力等。新员工转正时，行政部负责组织，部门主管针对 个人实际情况出题考核员工，考核结果依