财务部主管岗位月度KPI绩效考核表.docxVIP

财务部主管岗位月度KPI绩效考核表 部门：岗位：姓名：考核周期：日期：年 月日 考核指标 项目定义及计算公式 权重 目标值 计分方式 数据来 源 实际值 考核得 分 备注 达标 挑战 财务报表、数 据准确完整率 主报表（损益表、资产负债表、现金流量表等） 完成准确无误 15% 准确性 出错一次扣0. 25分；3次以上计 0分。 及时编制公司 年预算、月资 金预算 根据公司文件，及时编制公司年预算、资金月 预算 10% 每年1月、每月28 日前完成 每延误一天扣0.25分：延误四 天以上计0分； 财务报表、数 据及时率 主报表（损益表、资产负债表、现金流量表等） 15日前完成（节假日顺延放假天数，放假五天 以上的顺延5天，春节除外）。 10% 每月15日前完成 每延误一天扣0.25分；延误四 天以上计0分； 财务分析报 告准确编制 财务分析报告编报准确；20日前完成（节假日 顺延放假天数，放假五天以上的顺延5天，春 节除外）。 10% 每月20 U前完成 每延误一天扣0.25分；延误四 天以上计0分； 成本费用控 制率 实际预算费用/费用支出总预算*100% 15% ±14% ±7% 未达标计0分； 收付款及时性 在规定时间内完成 10% 及时性 每延误一天扣0. 25分；延误四 天以上计。分； 公司资金管控 确保公司银行、资金安全 15% 准确安全性 出错计0分； 税负率 （实际税