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财务部门在预算管理中的职责
根据公司的年度经营计划,制定、修改公司的预算政策、预算管理的具体措施和办法。
参加有关预算的总经理办公会议,向其他部门传达预算的编制方针、程序,具体指导各部门的预算编制。
根据预算的编制原则,平衡各部门的财务预算,制定公司的预算草案。
召开各部门预算规划会议,讨论平衡预算,并报总经理办公会议审批。
将最终确定的各部门预算,通知各部门执行,并且跟踪实际执行情况。
预算执行完毕后,按要求及时形成预算执行反馈和差异分析报告,月度预算提交预算执行报告反馈给各部门,季度提交预算差异分析报告给总经理办公会议。
初审各部门提出的预算调整方案。
协助总经理办公会议协调、处理预算执行过程中出现的一些问题。
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