供应链第六章库存管理与库存控制.ppt

案例 当百思买公司销售它现有库存中的电脑时，采购主管发出了一个补货订单以获得一个新的批量为Q台电脑。包括运输成本在内，百思买公司每次订购花费的固定成本为S美元。 百思买的订货策略 假定：产品的年需求量D；每次订货的固定成本S；产品的单位成本C；年库存持有成本比率h。 每次订购电脑的数量 第三十页，共四十四页。 * 经济订货批量 年原材料成本CD 年订货成本（D/Q）S 年库存持有成本（Q/2）hC 最优订货批量 第三十一页，共四十四页。 LOGO 库存管理与库存控制 马中华 经济管理学院 第一页，共四十四页。 主要内容 库存管理基础知识 供应链中的库存问题 库存控制策略 第二页，共四十四页。 库存管理基础知识 库存的基本概念 经济订货批量 ABC分类 第三页，共四十四页。 * 库存的基本概念 一般地说，库存是指暂时闲置的用于将来目的的资源. 如: 原材料、半成品、成品、机器、设备、人才等等。 当企业有现成的物料但不需要使用的时候就形成了库存，是物料平稳流动中的中断。 库存管理负责组织内存货水平的控制。 第四页，共四十四页。 持有库存的原因 平衡供需矛盾； 防止生产中断； 季节性的供求； 订货批量优势； 快速反应战略。 第五页，共四十四页。 * 案例 Tesco 乐购（Tesco）是英国最大的食品零售商，占有21%的市场份额。乐购的国际业务在不断的增长，已经兼营非食品商店。2007年它的年度报告如表所示。 总销售额 466亿英镑 商店数量 2672个 总销售面积 5520万平方英尺 存货 19.3亿英镑 第六页，共四十四页。 * 案例 IBM 多年来，IBM一直是计算机行业的领导者，已积极地由硬件转向软件和服务。2007年IBM的收入为914亿美元，员工35.6万人，存货为28.1亿美元。 Shell Shell（壳牌）是全球能源和石油化学品集团，遍布全世界130多个国家并雇用10.8万人。截至2007年。Shell的收入达3200亿美元，净收入达260亿美元，存货达232亿美元。 第七页，共四十四页。 持有库存的成本 订货的费用；信息传递费用；配送；保险；… 占用的资金；存储场地；风险；服务…… 缺货带来的相关成本。 订购成本 短缺 成本 持有成本 第八页，共四十四页。 * 案例 Janet Long 是Overton Travel Group公司的一个采购员，她的一年的收入为16000英镑，其他雇用成本是3000英镑，电话费、联系费、办公文具和邮费是6200英镑。 一般来说，Janet每月发出100份订单。当货物到达时，每份订单的检查费是15英镑。借钱的成本是9%，过期率是5%，保险和税费平均为4%。 Overton Travel Group公司如何预计它的再订购成本和持有成本呢？ 第九页，共四十四页。 * 案例 一年的订货次数是12×100=1200（次） 再订购成本包括一次订货中所发生的所有费用，即 工资=16000÷1200=13.33（英镑/次） 雇用成本=3000÷1200=2.50（英镑/次） 花费=6200÷1200=5.17（英镑/次） 检查费=15（英镑/次） 所以再订购成本为13.33+2.50+5.17+15=36 （英镑/次） 持有成本包括持有存货中发生的所有费用，即 借钱的成本=9% 过期率=5% 保险和税费=4% 所以持有成本是年存货的9%+5%+4%=18% 第十页，共四十四页。 库存的弊端 占用大量的资金； 仓储需运营费用； 库存存在多种风险； 库存是成本之源。 第十一页，共四十四页。 * 价值随时间变化 物品的存货价值随着时间变化 报纸；食品；石油；黄金… 第十二页，共四十四页。 库存管理基础知识 库存的基本概念 经济订货批量 ABC分类 第十三页，共四十四页。 * ABC分类 基本思想 20-80原则 20%左右的因素占有或提供80%的成果 找出占用资金量大的少数物料加以重点管理和控制 第十四页，共四十四页。 ABC分类 物料分类举例 商品信息表 商品名称 年销售金额(元) 销售百分比 太平菠菜梳打饼 1,800 2.1% 玉兰油清爽去脂洁面乳 661.2 0.8% 大米 47,280 48% 竹叶青茶叶 552 0.6% 高露洁天然茶香香皂 6,973.2 4.4% 水井坊白酒 1,155 1.2% 汰渍无磷洗衣粉 25,200 28.9% 真彩油画棒24色 338.4 0.4% 红蜻蜓玉米油 13,720 10.5% 伯佳乐腰果仁 4,104 3% 合 计 87,422 100% 第十五页，共四十四页。 ABC分类 ABC分析表 商品名称 年销售金额(元) 销售百分比 累计销售 百分比 分类 大米 47,280 48.0% 48.0% A 汰渍无磷洗衣粉