新任部门干事培训方案.docxVIP

新任部门干事培训方案一、培训目的： 为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能力，使之更好 的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关 系，从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展，特安排此培 训培训策划书。 二、培训对象： XX系XX站XX部、XX部的所有干事三、培训时间： XX月XX日（周X）晚上XX: XX四、培训地点： 教学楼XX五、培训内容： 1、各部门人员进行自我介绍（先所有部长副部，再干事或者按部 门也行）2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责： 综合部职责：策划组织系心理辅导站的各项活动，确保活动有序开展，定期更新博客。 策划部职责：制定工作计划，对各活动的前期策划和后期的整合 总结。负责广播稿件拟写和刊物的排版。 2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。 3、各部门干事发言，总结自己从开学到现在的工作心得，学到 什么，有什么想法。 4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题，更 好的熟悉学生工作。 5、所有成员做一个小游戏。 六、培训形式： 本次培训主要以座谈形式进行七、培训准备： 1、要提前制作好干事培训大会的PPt 2、要提前申请好教室，并做好教室的布置工作（黑板，桌椅的摆 放等）3、要提前做好签到表 4、前期通知干事参加大会要到位八、培训要求： 1、每个部门部长或副部长务必发言，每位干事务必提前做好真对自己近期工作情况的发言准备。 2、所有参加培训的干事务必按时出席，认真听讲，积极参加各 项讨论不得缺席、迟到（做一份签到表，心理辅导站所有人的，当天 不要请假）。 3、培训结束后，全体学员必须上交心得体会一篇（不要太强制哈）, 各自部门自行考核4、培训过程拍照片，做好后期总结工作。