企业可持续发展战略决策.pptVIP

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  • 2022-11-26 发布于重庆
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Shell Companies in North East Asia 中海壳牌石油化工有限公司 企业可持续发展战略决策 案例研究:大亚湾南海项目 蓝仲凯 中海壳牌石油化工有限公司 第一页,共二十四页。 可持续发展 经济 环境 社会 可持续发展三大支柱 第二页,共二十四页。 迄今为止中国最大的中外合资企业 40亿美元的项目 壳牌和中海油各占股50% 世界规模的石化厂 年产80万吨的乙烯裂解装置 苯乙烯单体, 环氧丙烷装置 乙二醇, 聚丙烯装置 低/高密度聚乙烯装置 2005年投产 2000底合营公司成立 2002年11月1日做出最终投资决定 2003年初全面开工 中海壳牌石化项目 第三页,共二十四页。 面临的挑战 有影响的世界级项目 民间组织和媒体的关注与日俱增 新建项目的厂址 – 环境上的重要性 社会敏感性 将有8,000 人从厂址处迁出 惠州地区第一个大型外资企业 社区和当地政府对项目的期待很高 第四页,共二十四页。 正在兴起的“给我看”的世界 高 低 低 高 随着信任度的降低,对保证透明度的各种机制的需求将提高 “信任我” 信任度 对透明度的要求 趋势 “告诉我” “给我看” 第五页,共二十四页。 合资企业面临的挑战 高 低 低 高 随着透明度的提高和更多的参与,信任度增加了,对正式验证机制的需求在减少 “信任我” 信任度 透明度 趋势 “告诉我” “给我看” “

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