人力资源岗位说明书.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
言简意赅,远见卓识,望君采纳,谢谢!删除水印可,编辑页眉,选中水印,点击删除。 XXXXX 集团 岗位说明书 岗位名称:人力资源部经理 所在部门:人力资源部 岗位代码:JT-HR-JL 直接上级:执行总裁 下属岗位:薪酬专员、绩效专员、 部门定员:人 岗位定员:人 招聘专员、培训专员 一、本岗位关键职责描述 根据公司中长期经营战略组织制定人力资源战略规划,组织实施人力资源的各项管理工作;负责组织 制(修)订人力资源管理制度细则,针对员工招聘与调配,薪酬管理,绩效考核,员工培训,劳动合同管 理,计划管理进行监管实施并做考核总结。 二、组织中的位置 常务副总裁 人力资源部经理 三、工作职责描述 职责表述: 工作时间:年度 1、负责组织制定人力资源战略规划,并分解实施,每年对实施情况进 百分比:20% 行评估,及时提出改进意见; 职责 2、负责组织编制年度招聘、培训计划并组织实施; (一) 3、负责监督薪酬管理制度的正常运行,有效控制人力资源管理费用总 额,审查、修订年度培训、招聘、保险费等预算草案; 4、负责组织制定年度人力资源整体工作目标并分解实施。 职责表述: 工作时间:月度 职责 1、负责对薪资发放、劳动保险费用缴纳及增减变动情况进行审核; 百分比:30% 2、负责制定月度部门计划并对各岗位进行明确分解,监督各岗位计划 (二) 实施情况,并对月度工作进行总结,考核各岗位工作状况; 3、负责组织绩效考核小组对各部门进行绩效考核工作。 职责表述: 工作时间:随时 1、负责组织有关人员制(修)订人力资源管理制度细则,对公司人力 百分比:50% 资源制度的执行情况进行检查、总结、评估,提出补充、改进和完 善意见; 职责 2、负责组织公司各部门讨论、拟订绩效考核方案并组织实施; (三) 3、对各部门的考核进行指导和监督,对绩效考核方案及执行情况进行 评估、改进,对考评主管提报的考核结果和奖惩建议进行审核; 4、协调劳动部门、人力市场、培训机构、高等院校等外联业务关系, 保障人力资源工作的正常开展; 5、保质保量完成领导交代的其他临时性任务。 工作时间 8小时/D 岗位级别 工资标准 集团人力资源经理 试用工资 第 1 页 共 12 页 言简意赅,远见卓识,望君采纳,谢谢!删除水印可,编辑页眉,选中水印,点击删除。 内部协调:集团各部门及二级公司 工作关系 外部协调:区市劳动保障部门、招聘猎头公司、培训机构 四、任职资格要求 学历要求 本科以上。

文档评论(0)

182****1810 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体黄岛区原物通达信息技术服务部
IP属地山东
统一社会信用代码/组织机构代码
92370211MA3EBUTCXM

1亿VIP精品文档

相关文档