季度运营方案.pptVIP

2018 年 12 月— 2019 年 2 月新氧运营计划方案 一、季度目标计划 二、季度运营规划 三、市场分析以及策略 四、季度目标分解及运营节奏 五、运营计划执行方案 一、季度目标计划 季度目标 订单金额 转化率 到店人数 推广费用 150000+ 18-20% 60+ 待定 11 月数据 7669 12% 应到 4 人 0 二、季度运营规划 1 、人员分工安排、岗位工作内容标准确认、 KPI 量化考核； 2 、产品定位、包装内容、风格定位、素材采集、文案策划、视觉营销、 SKU 上传； 3 、推广计划方案、产品优化、活动策划执行、活动推广计划方案； 4 、咨询客户回访、成交客户回访、成交客户关怀； 5 、日常运营优化、数据监控、运营方向调整； 6 、人员合作协调制定工作链，建立值班制度确保任何运营流畅进行。 三、市场分析以及策略 定期对同城同行数据进行监控并制表，进行分析： 此处以施尔绮为例进行分析 原因：鼻部相关综合产品排行 第一（ PC 端） 敏感关键词为： SKU 43 个、预约数 17988 （订单量）、案例 421 （已成交）咨询量 272 、发表数 18 （近期动态）、产品头图风格：森系 + 案例、产品内容：案例