人力资源员工招聘与选拔.pptVIP

2 ．外部招聘的缺点 ( l ）招聘费用高，成本大； ( 2 ）上岗人员对招聘组织的情况不了解，或了解太少，需要较长时间的评估和适应； ( 3 ）对招进人员的能力把握不易准确，可能进错人，导致工作绩效上的损失； ( 4 ）外部招聘容易造成“空降兵”占用内部人晋升机会的问题，影响内部员工的工作积极性 第三十页，共四十九页。 第四节员工选拔 一、员工选拔的内容与标准 （一）员工选拔的内容 1 ．知识 2 ．能力 3 ．个性 4 ．动力因素 第三十一页，共四十九页。 （二）人员选拔方法所需达到的标准 1 ．信度 2 ．效度 3 ．普遍适用性 4 ．效用 第三十二页，共四十九页。 二、员工选拔的方法 （一）对个人申请表及简历资料进行审查与筛选 ( l ）个人基本信息。 ( 2 ）求职态度。 ( 3 ）工作经历 ( 4 ）考察申请表中一些可疑的地方 第三十三页，共四十九页。 （二）笔试 笔试的优点在于花费的时间少、效率高、成本低、对应聘者的知识、能力、技术的考察可信度较高，成绩评价比较客观。通过笔试，对应聘者的知识结构、实践经验和工作熟练程度作出初步判断，因此笔试至今是企业频繁使用的人员选拔方法之一。但笔试的