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- 2022-11-28 发布于江苏
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第二讲;第一节;一、使企业表现卓越的原因;二、市场导向的战略规划;三、战略规划程序的三个重要概念;第二节;一、界定公司的经营使命;(二)规定企业的经营范围;二、战略业务单位的特征;三、分派资源给各个SBU;;企业追求的目标;四、规划新的业务计划;;;;;营销组合The Four Ps;;第三节;一、执行摘要;二、目前的营销情势;三、机会与问题分析;四、目标;五、营销策略;六、行动方案;七、预估损益表;八、控制
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