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IATF质量管理系统培训感想 IATF质量管理系统培训感想 PAGE/NUMPAGES IATF质量管理系统培训感想 质量管理系统培训心得 12月27日我参加了企业组织的IATF169492016新版质量管理系统培训。经过南京 欧倡范老师深入浅出由点到面的讲解，使得本来生涩的理论知识，变得生动爽朗，平常易懂，让 我对质量管理系统的实质运用有了更清楚的认识和更深刻的理解。 第一介绍了IATF(InternationalAutomotiveTaskForce)国际汽车工作组是由世界上 主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个特地机构，以及最新的发展状态以及新版系统目 前的经过率，主要存在问题。新版系统侧重重申了安全管理与风险解析，它的贯彻执行有益于促 进企业管理水平的提升，有益于提升顾客对其产品或服务的满意程度，有益于帮助企业达到连续 改进的目的。其受骗划、实行、检查、连续改进，简称为PDCA的管理流程广泛应用于管理工 作的方方面面。在质量管理所包含的产品管理、人力资源管理、安全管理、成本管理、市场管理、 流程管理等一系列项目中，无论哪一项管理制度的建立和运转都与PDCA管理流程息息相关。 在这个管理循环链中，四个环节互相依存、互相作用，共同形成一个有效的系统，在与管理相关 联的环节充发散挥着自己的功能。 IATF169492016质量管理系统告诉企业的不不过是质量管理系统各过程的要求，提 出并规定了好多有效的、的确可行的控制程序和方法，如质量先期策划、丈量系统解析、生产件 同意程序等，合理的使用这些方法，可以有效的提升工作效率，加强企业的战斗力；同时有益于 企业全员以顾客为关注焦点，满足顾客要求质量意识的形成。经过人力资源管理，培训管理的加 强，形成与质量相关的各级管理人员、岗位员工整体素质不停提升的发展场面。产质量量的不停 改进与提升，百分之百准时交付产品的系统，以及对顾客要求的关注、沟通与满足IATF16949 2016质量管理系统将帮助企业不停提升顾客的满意程度。 生产过程管控从产品的策划、设计与开发、制造过程设计、生产过程的确认、不合格品 的解析与控制、纠正措施、预防措施诸多过程进行控制。对产品实现过程潜伏的缺点进行鉴别、 解析，拟定相应的措施，防范不合格的发生，减少不合格品，降低废品损失，减少成本，使产品 质量明显提升。落实并实行IATF169492016质量管理系统，采纳质量先期策划、控制计划等 手段，对产品从原辅资料采买到产品实现过程直至交付的全过程规定控制要求，实行过程控制， 能有效的提升产品的实物质量。从而提升企业产品的市场竞争力。 同时也讲了内部审查员队伍建立要求，比较新旧系统一些不一样的要求，讲到组织作用、职责 和权限时侧重讲到了受权问题，就是权利也是责任，岗位职责明确，工作责任落实到位，工作就 会由复杂变的简单了。 在建立我们自己的质量管理系统时，必定要符合实质，切不行生搬硬套。千万不要“照葫 芦画瓢”，盲目的依照系统标准去工作，而是把我们实质的工作流程与标准融入到系统中去运用， 并在工作中逐渐完美，形成自己的系统，其实不停连续改进。 经过培训学习改变了我对质量管理系统的认识，经过建立质量管理系统不停实现管理与服 务水平的提升，使质量文化在企业内部的管理实践中，形成共同的价值观、道德准则和行为规范， 形成全体员工共同的凝聚力、拘束力和推进力，使提升服务质量成为全体员工自觉的行为和习惯， 从而坚固建立起服务一流的看法。