企业激励实务.pptxVIP

激励实务;课程目的 认识激励的作用及原理 学会基本的业务激励方法 创造良性、活泼的竞争环境 课程大纲 了解激励的概念及方法 主管如何保持状态 营业单位中激励实作 常用而有效的激励方法 ;;激励的原理;激励的原理;;激励的概念;成功的两大动机;主管如何保持状态;影响工作努力与否的三个变数;人所需求的十二项成果;Abraham Maslow需求理论;激励的方法（一）;激励的方法（二）;激励的层次;营业单位中激励范例:;营业单位中激励范例:;;营业单位中激励范例:;营业单位中激励范例:;;荣誉值星;五度五关;五度五关我最棒;荣誉餐会;;;营业单位中激励范例:;三国演义 一夫当关 签名处 资金来源 组主管 1人*100元 正式员工： 5人*50元 试用员工 5人*20元 分红资格： 完成FYP5千 奖金合计： 550元 ;营业单位中激励范例:;营业单位中激励范例:;营业单位中激励范例:;营业单位中激励范例:;;营业单位中激励范例:;;常用而有效的激励方法(一);常用而有效的激励方法(二);常用而有效的激励方法(三);常用而有效的激励方法(四);常用而有效的激励方法(五)