全球化企业战略和竞争优势.pptxVIP

;第七讲全球化条件下的企业战略;波特（M. Porter, 1990）在《国家竞争优势》一书中认为： 共有六个环境因素影响各国的产业竞争力，他构建并开发了一个国家竞争力“钻石”（diamond）模型，并提出了Cluster 的概念 ;波特的国家竞争优势“钻石”（diamond）模型告诉我们：国家竞争力要有一群企业，形成Cluster ;一、团簇与地区产业竞争力; 英国著名经济学家马歇尔(Mashall,1890)早在1890年就注意到了这种经济现象，他从纺织工业为什么要集聚在矿山和机械工业周围以及辅助行业对主行业的经济作用分析入手，通过对劳动力的技能与供给、职业的多样化、原材料获取的经济性等分析，指出了这种集聚的经济意义；同时，他又从斯密“劳动分工”论的角度考察了“工厂集中于大城市的郊外及其附近的工业区域，而不是集中在大城市之中”的一般现象，并由此推出了“产业区”（industry distinct）的概念;团簇的特征：信任、合作、集合效率 （一）信任 巴尔尼和汉森（Barney Hansen,1994）把“可靠性”(trustworthiness)看作是竞争优势的一个重要的来源，他们把信任分为三类：低度信任、中度信任和高度信任。