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公司安全生产集中整治20问
1.公司集中整治方案中对各级领导的检查频次和检查形式提出了哪些要求?
答:各级领导必须带头垂范,深入现场带班检查安全,不搞形式主义,不打招呼、不设路线、不写讲稿。公司领导每季度一次、分支机构领导每月一次,海外分公司每季度一次。
2.公司集中整治方案中对各级党委/党支部有关安全生产方面的学习提出了哪些要求?
答:各级党委/党支部至少组织2次安全生产方面的学习,学习习近平总书记关于安全生产的重要论述、有关安全生产的法律法规和最新政策、中建集团最新要求,并对安全生产重要事项进行决策。
3.公司集中整治方案中对安委会会议提出了什么要求?
答:各级安委会每年至少召开2次会议,分析安全生产形势,研究部署相关工作。
4.依照国家住建部、应急管理部要求,谁需要向社会做出公开安全生产承诺?
答:依照国家住建部、应急管理部要求,各分支机构和项目负责人向社会做出公开安全生产承诺,自我约束与社会监督并举。
5.公司集中整治方案中对安全监管人员的配备提出了什么要求?
答:项目直接上级单位安全总监、安监部经理全部配齐、不能兼任,且符合公司任职资格规定;安监部门要配足专业人员。经过考核、具备条件的分支机构安全总监应进入班子,新开工中型及以上项目必须配备安全总监,100%进入班子。
6.公司集中整治方案中是如何推进业务部门安全履职的?
答:依据企业《安全生产责任清单》、《年初安委会工作报告责任分解清单》,在各级部门年度责任书中列入安全工作内容,分值5-20分,严格考核,与年度绩效挂钩。在召开年中安委会会议时,对完成情况进行督办通报。
7.为增强安全培训效果,公司集中整治方案作出了哪些要求?
答:各级每年至少组织1次机关人员安全培训,人员参与率不低于80%。按专业收集常见安全隐患图片,汇编形成《现场安全隐患识别口袋书》,对项目管理人员开展培训交底,要求所有人员应知应会;在开展项目检查时,进行安全考试,成绩计入检查分值。
8.公司是如何强化“重点区域”管理的?
答:针对大湾区、京津冀、江浙、成渝、福建地区,公司配合局每季度召开区域安全管理推进会。区域公司组织安全检查时应每季度一次覆盖司属专业单位,存在重大安全隐患整改不力的,公司安监部直接约谈项目经理和经理部负责人,并责成分公司严肃处理。
9.为提升应急处置能力,公司集中整治方案作出了哪些要求?
答:区域分公司对管辖范围应急协调负总责,建立应急资源信息库,督促专业单位定人定时对接维护。发生一般安全事故,涉事单位主职领导必须第一时间赶到事故现场,亲自指挥,并逐级报告至工程局。发生较大及以上安全事故事故,公司主要领导第一时间到场指挥处置。
10.公司集中整治方案中,对项目周安全例会作出了哪些要求?
答:由项目经理/执行经理主持,项目安全总监通报本周安全工作,各部门、分管领导要就本系统存在的安全问题作出安排,项目经理/执行经理要开展问责,提出明确具体要求,对安全例会要单独形成会议纪要。
11.项目月度隐患分析报告的主要内容是什么?
答:项目安全总监根据本月度周检及专项安全检查情况编制月度隐患分析报告,分析项目运行过程中需重点关注的生产安全风险及出现隐患的深层次原因,提出针对性改进措施,形成责任清单及责任人,经项目经理审批后督办,同时报分公司核查。
12.公司主要从哪些方面规范项目周检标准动作?
答:规范项目周安全检查开展,主要从组织分工、现场检查、分析讲评、整改落实等方面规范周检标准动作,推广企业层级督察检查。
13.项目经理任职条件是什么?
答:项目经理必须具备一级建造师证件和安全考核B证。新提任项目经理应有1年安全管理岗位履历。2020年为过渡期(经过安全培训考核合格),2021年开始严格执行。
14.项目对分包单位履约安全评价的依据是什么?
答:《建筑施工分包单位现场安全检查标准》。
15.项目开展分包履约安全评价,评价结果怎么运用?
答:开展分包单位履约安全评价,评价结果与分包经济奖罚、招投标、年度评级等挂钩,对安全管理混乱的要约谈分包负责人,实行招标限制、纳入黑名单管理。
16.公司集中整治方案中对大型设备的检查作出了哪些规定?
答:项目每周对所有大型设备检查一次,要求专业分包每月自查、上报检查记录。公司利用巡检专班或第三方专业巡查单位每年至少开展2次设备专项检查;分支机构应成立大型设备专项巡查小组,按照每人每月检查20-30台大型设备的标准配备专业人员,对大型设备进行巡查。
17.公司集中整治方案中对危大工程的过程管控作出了哪些规定?
答:施工过程必须指定责任工程师、安监人员旁站,技术负责人必须亲自复核,项目经理必须亲自组织验收;超过一定规模的危大工程,必须由分支机构总工、生产经理或安全总监组织验收。
18.针对海外安全管理现状,公司集中整治提出了哪些要求?
答:建立海外安
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