公司安全里程碑活动方案.docVIP

公司安全里程碑活动方案 为展现基层工作亮点、推广成功经验，推进安全文化建设，深化属地管理内涵，培养和固化员工良好的安全习惯，促进和增强安全团队建设，达到“零伤害、零污染、零事故”的目标，经公司领导研究，决定在全公司范围内继续开展“安全里程碑”活动。 一、活动目标 通过开展安全里程碑活动，达到遏制员工违章操作行为，消除生产班组事故隐患，提升基层安全生产管理水平，力争实现无违章、无违纪、无违法、无伤害、无污染、无事故的目标。 二、组织机构 为保证活动的深入开展，公司成立活动领导小组。 组? 长： 　　副组长： 成? 员： 　 活动领导小组职责： 1．定期指导各单位“安全里程碑”活动实施、检查督导安全里程碑活动开展情况。 2. 组织对“安全里程碑”活动开展情况进行考核，每季度评出安全里程碑活动优秀单位，定期评选优秀个人。 公司安全员具体负责活动开展情况的指导、检查和总结等工作。 三、活动时间及内容 活动共分四个阶段进行： 第一阶段：xx年1月1日至xx年3月31日，共计90天； 阶段目标：加强节日亮化，确保安全运行。 此阶段正值冬、春两季的交换，要进一步加强安全生产工作，加班加点进行节前路灯检修、组织实施亮化工程，杜绝安全生产事故的发生，确保“两节”、“两会”期间以及早春季节的安全平稳。 第二阶段：xx年4月1日至xx年6月30日，共计91天； 阶段目标：加强市政设施巡检，消除各类安全隐患。 二季度是春季向雨季、夏季过渡时期，要根据季节特点有针对性地提前做好防范工作。重点组织各属地单位开展下水井盖、雨水篦子缺损、地砖塌陷、住宅楼雨落管缺损等市政设施安全隐患的排查和整改工作。 第三阶段：xx年7月1日至xx年9月30日，共计92天； 阶段目标：加强防汛日常维护，确保雨季汛期安全平稳。 进入三季度，正值防汛排涝关键阶段，汛期各项准备工作必须落实到位。要做好排涝站设备设施的维护保养和运行调试，确保设施设备正常运行。同时，要全面做好小区排水管网清淤、疏通工作，确保雨水排放通畅，安全、平稳度汛。 第四阶段：xx年10月1日至xx年12月31日，共计92天。 阶段目标：加强维修现场管理，确保工机具使用规范。 此阶段正值冬季，市政检维修工作较繁忙，各单位要认真落实冬季八防措施，岗位操作人员必须严格按规程操作并依据机具性能，进行日常检查和维护保养，确保现场所用工机具均处于良好状态。 四、考核 （一）考核范围 公司所有基层（站）队 （二）考核内容 安全里程碑活动的开展严格执行综合服务一公司“安全里程碑”活动考核细则，每个阶段性目标结束后进行汇总考评，在里程碑活动开展过程中，对活动开展的亮点进行及时总结，根据考核标准，评选出安全里程碑活动优胜站队1个，给予300元奖励；并推荐至上级参与评选局、处级先进生产站队。对年度评选出的优秀个人，给予200元奖励。对各基层站队季度检查考核不达标的（考核分数低于80分），取消其安全里程碑活动达标评比资格，并给予经济处罚500元。对于活动中违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为给予50-200元经济处罚。公司各级领导在里程碑活动中与所承包基层单位同奖同罚。 活动没有完成阶段性设定目标，或发生事故，除结束该站本阶段“安全里程碑”活动外，则挑战的目标清“零”，同时清零必须悬挂三天，要让员工看到自身的责任所在，让员工分享事件的教训，让员工铭记开展安全里程碑的承诺。 五、工作要求 各基层单位要高度重视，充分认识开展“安全里程碑”活动的重要意义，结合实际，制定“安全里程碑”活动方案，站队长要亲自推广、参与活动的开展。加大宣传力度，用激励政策、正面宣传、表扬等方式来维护“先进”，用“先进”带动“后进”，用制度、激励政策鞭策“不进”，达到全员参与、全员管理的局面。 基层站队“安全里程碑”活动完成阶段性设定目标时，要及时对阶段性活动进行总结，定期组织“安全里程碑”活动经验交流和座谈，不断改进方法，提升效果，要及时收集整理活动期间文字、照片、材料等，提升全员认知度。