公司安全宣教题库一（安全生产与职业健康工作计划50问）.docxVIP

安全生产与职业健康工作计划50问 依据公司年初安委会工作报告及和董事长讲话精神，公司发布了《2020年安全生产与职业健康工作计划》，针对该工作计划重点工作，编制了50问题库，具体如下： 1.2020年公司控制的事故目标是什么？ 答：控制一般事故，亿元产值死亡率控制在0.006以内（分公司责任目标一般事故为零）；杜绝较大及以上生产安全事故；杜绝全国影响的火灾事故，遏制省级影响的火灾事故，减少一般火灾事故。 2.2020年公司控制的事件目标是什么？ 答：杜绝直接经济损失超过500万元的危险性事件，杜绝严重不良社会影响事件；杜绝职业病、食物中毒、群体性公共卫生等职业健康损誉事件。杜绝安全生产许可证被暂扣或区域停牌。 3.2020年公司的安全创优目标是什么？ 答：创国家级安全生产标准化工地2个、省部级安全文明工地22个、局级安全标化示范工地3个，召开省市级安全现场观摩会10次以上。 4.抓主体责任落实方面，要求各级安委会每年召开几次安委会会议，落实企业主体责任。 答：各级安委会每年召开2次安委会会议，充分发挥安委会决策作用，领导各级机构依法依规落实企业主体责任。 5.抓主体责任落实方面，要求各级党组织每年听取及组织的安全活动有哪些？ 答：各级党委每年至少听取1次安全生产汇报，组织2次安全生产专题学习，研究、部署安全生产工作。 6.在抓领导责任落实方面，对开展带班检查提出了什么要求？ 答：公司班子成员每季度至少深度带班一次，分公司班子成员每月至少深度带班一次，单次不少于2小时，填写领导带班工作手册。 7.在抓领导责任落实方面，对领导上台讲安全活动提出了什么要求？ 答：带头上台讲课，分公司主职领导每年、项目部每月至少开展一次领导上台讲安全活动。 8.在抓领导责任落实方面，对抓实岗位履历提出了什么要求？ 答：继续落实项目关键岗位安全经历制度，加大对新提任项目经理安全履历考核，探索建立安全信用积分制度。 9.在抓全员责任落实方面，对细化各岗位安全职责提出的要求是什么？ 答：各单位按照局和公司要求，制定项目层级《安全生产责任清单》，融合三级责任清单开展交底。 10.在抓全员责任落实方面，对抓项目班子履职考核提出的要求是什么？ 答：分公司要建立项目班子安全诚信积分管理办法，各班子成员积分结果既与项目考核挂钩，同时与上级单位主管业务部门考核挂钩。 11.在抓全员责任落实方面，对促全员安全责任落地提出的要求是什么？ 答：项目经理要亲自组织，客观公正开展一线管理人员月度安全工作考核，强化项目各岗位安全绩效考核应用，关联奖罚。 12.在持续推进安全综合监管方面，对工程部、基础设施部、招采部提出的要求是什么？ 答：工程部要制定推进精益建造的针对性措施。工程部、基础设施部要加强门禁管理和劳务实名制工作，针对劳务用工存在的问题制定针对性的措施，严格分包入场管理。工程部、招采部要着重考察分包安全生产条件，在分包引进和招投标时加大考核权重。 13.在持续推进安全综合监管方面，对技术部提出的要求是什么？ 答：技术部要进一步强化安全专项方案编制针对性、实施符合性的管控措施。 14.在持续推进安全综合监管方面，对人资部提出的要求是什么？ 答：人资部持续开展人才引进，全年招聘安全工程专业本科生不少27名，新员工分配安全岗位比例不低于8%，督促司属单位严格执行新员工安全岗位实习、关键岗位任职安全资格等制度，推进项目负责人、专职安全员“人证合一”。 15.在持续推进安全综合监管方面，对商务部提出的要求是什么？ 答：商务部要严格分包合同管理，将安全生产管理协议书作为合同附件，明确专职安全员配备数量及资格能力。 16.在持续推进安全综合监管方面，对财务部提出的要求是什么？ 答：财务部门要规范安全费用预算、核算和使用，优先保障安全费用到位。 17.在持续推进安全综合监管方面，对办公保卫部门提出的要求是什么？ 答：办公保卫部门要对办公大楼及附属设施组织开展一次全方位消防检查，举办一次综合消防培训演练，督促各单位开展办公、生活区消防管理。 18.在持续推进安全综合监管方面，对企划部（信息部）提出的要求是什么？ 答：企划部（信息部）要积极推进安全信息化建设与升级，深度研发大数据应用。 19.在持续推进安全综合监管方面，对法务部提出的要求是什么？ 答：法务部要针对甲直分包、甲指分包安全事故法律风险，研究提出相关防范措施。 20.对安全总监进班子提出了什么要求？ 答：落实局关于新开工中型以上项目安全总监进班子100%的考核要求，探索建立分支机构安全总监异地交流机制，适时推动分支机构安全总监进班子。 21.在强力推动安全体系优化方面，对安监队伍建设提出了什么要求？ 答：强化安监队伍建设，所有建造类分支机构必须配齐安全总监，单设安监部门，按照规定配齐专职安全管理人员，上级安全总监负责对下级单