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- 2022-11-28 发布于江苏
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第二讲工作分析的方法2021/7/28本讲主要内容一、观察法二、工作日志法三、主管人员分析四、资料分析法五、访谈法六、问卷调查法2021/7/28 一、观察法2021/7/28(一)观察法的定义 指工作分析人员直接到工作现场,针对某些特定对象(一个或多个任职者)的作业活动进行观察,收集、记录有关工作的内容、工作间的相互关系、人与工作的关系,以及工作环境、条件等信息,并用文字或图表形式记录下来,然后进行分析和归纳总结的方法。 观察法适用于对体力工作者和事务性工作者,如搬运员、操作员、文秘等职位。2021/7/28案例:“不拉马兵” 的职责 二战的时候,有一位将军去视察军队。每到一处,无不军姿飒爽、军纪严整,将军非常满意。当他走到炮兵团的时候,炮兵进行演习。从填料、瞄准、到射击,每个炮兵班合作得天衣无缝。但是将军发现一个奇怪的现象,在每个炮兵班里,总有这么一个兵,笔直地站在大炮旁,自始至终,一动不动。将军非常奇怪,这个兵究竟是干什么的?他的职责是什么?他为什么要站在这儿? 将军问炮兵团长,团长回答:报告将军,我们是按照上级的要求设置每一个岗位。将军问炮兵班长,班长回答:报告将军,每一个士兵都严格按照上级指示和文件精神进行操练。将军问这个兵,兵回答:报告将军,我是完全按照要求的职责和动作来做的。2021/7/28案例:“不拉马兵” 的职责 将军对这些回答都不能满意。他又问了很多很多人
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