公司设备管理制度.docxVIP

Word PAGE 1 PAGE 1 公司设备管理制度 ????? 公司设备管理制度第一条设备固定资产??（一）设备固定资产的划分标准??1、单位价值在2000元以上，并且使用年限在一年以上的生产设备，列为设备固定资产??2、不具备上一条规定的为低值易耗品，对于特别的小型设备，价值临近2000元，使用年限超过三年以上，可列为设备固定资产（例如台钻、小型焊机等）??（二）设备固定资产分类??1、机械设备（金切、锻压、起重、其他机械）??2、运送设备（载客、载货、其他运送）??3、动力设备（锅炉、空压、空调）??4、电气设备??5、工业炉（热处理炉、干燥炉）??6、工具（电焊机、电镀）??7、仪器仪表（计算机、测试）??8、冶金专用??（三）设备固定资产核算管理、调转及借用??1、设备资产管理部门要强化对设备资产的帐物管理，应按类别建立设备资产总台帐，设备使用单位应按类别建立设备资产分户台帐,设备事故故障停机率二事故故障停机时光x100%实际工作时光+事故故障时光??2、对主要生产设备要强化事故、故障管理，由各使用单位对设备事故，故障举行逐台的分析处理和故障时光的统计，填写故障维修和事故报告单，经汇总每月2日前报上月事故故障停机率??3、凡设备在使用过程中，因设备损坏和设备故障而造成停工8小时以上或更换零部件，均为事故故障其停工时光为事故故障台时，设备实际工作时光必需以设备运转记录本中，实际开动台时为依据，不许弄虚作假??（五）设备新度系数统计设备新度系数是反映公司装备的新旧程度，其计算公式设备新度系数二设备净值设备原值设备管理部门每半年按财务部门固定资产帐面实际原值和净值,举行统计和上报第五条设备维修??（一）维修类别和内容??1、方案大维修设备所有解体，更换修复部件、零件、调节精度，恢复到设备原有些精度、性能??2、项目维修针对设备实际技术状态，举行特定方案项目的维修，包括精、大、稀，设备的精度检查和调节??3、小修设备发生突发性故障，举行局部检修或调节，更换相应零件，排解故障??（二）维修方案编制??1、每年11月由设备使用单位对本单位设备举行技术情况普查，按照普查状况于11月20日前，将本单位下年度需修设备方案报公司设备管理部门??2、设备管理部门按照使用单位提出的维修项目，参照设备普查状况，维修周期，设备维修复杂系数，设备维修定额及方案期内各单位年度生产状况，初步确定维修项目和维修费用??3、每年12月10日，由主管设备副总经理主持召开下一年度设备维修方案会议，相关单位参与经综合平衡后，纳入公司年度生产经营方案中，于十二月末正式下达??（三）维修方案实施??1、每季度前10天，设备管理部门依据年度检修方案，会同生产部、使用部门、维修部门编制季度维修方案??2、季度设备维修方案的实施由生产部组织暂时追加的维修项目由使用单位提出，设备管理部门批准后，报生产部组织实施??3、设备检修前由生产部按照生产状况明确检修时光，通知设备使用部门做好停机预备，设备维修部门作好检修预备??4、凡列入方案大维修的设备，必需举行修前预检，承修单位主修技术员按照预检状况向有关部门提出所需备件、标准件、材料、专用工具、验检工具等方案??5、操作工人应参与修前检查和拆卸、解体、清洗、检查、总装、试运转和负荷运转，以便认识设备结构，强化对设备的维护保养??6、设备解体前应做修前精度检查和修前试车检查，并做好修前技术情况调查，由主修技术员做好记录??7、设备解体后由承修单位主修技术员、主修二人，使用单位设备员和操；管理部门负责人和检查员参与修前施工会，按照修前调查状况，确定维修计划??8、主修技术员和主修工人按着维修计划负责维修实施，设备维修完工后，主修技术员将设备维修状况填入设备维修记录中??（四）设备维修质量验收和交接??1、设备大修后的质量验收，以专职设备检查员为主设备管理部门组织使用部门、主修工人、主修技术员、操作工人共同参与??2、大修后的设备要求恢复规定的工作本事，达到出厂标准并能满足生产工艺要求，配齐平安装置和须要的附件，??3、对经过两次以上大修或有严峻损坏的老、旧设备，可按照工艺要求，制订详细的大维修质量标准??4、设备项修后，主要精度等应达到规定标准，满足生产工艺要求，并填写设备修理验收单??5、大修设备保修期三个月??6、维修后，承修部门要将维修技术文件准时归档??7、维修完工后，由设备检查员、主修工人、主修技术员、设备使用单位设备员、操共同对设备空载超负荷实验和精度检验，检验合格后由设备检查员填写设备检修质量合格证实书，上述有关人员签字验收后，办理修后移交手续??（五）设备小修??1、凡有小修钳、电工人的分厂，其设备故障处理由本分厂