事故统计及分析课件.pptVIP

* 安全管理学 * ①技术原因 建筑物、机械装置 设计不良 材料结构不合适 检修、保养不好 作业标准不合理 ②教育原因 缺乏安全知识（无知） 错误理解安全规程要求 （不理解、轻视） 训练不良、坏习惯 经验不足、没有经验 * 安全管理学 * ③身体原因 疾病（头疼、腹痛、 晕眩、羊角疯） 残疾（近视、耳聋） 疲劳（睡眠不足） 酩酊大醉 体格不合适 （身高、性别） ④精神原因 错觉（错感、冲动、 忘却） 态度不好（怠慢、 不满、反抗） 精神不安（恐怖、紧张等） 感觉的缺陷（反应迟钝） 性格上的缺陷 （顽固、心胸狭窄） 智能缺陷（白痴） * 安全管理学 * ⑤管理原因 领导的责任心不强 检查、保养制度不健全 安全管理机构不健全 对策实施迟缓、拖延 安全教育制度不完善 人事管理不善 安全标准不明确 劳动积极性不高 * 安全管理学 * ⑥学校教育 原因 义务教育 高等教育 师资的培养 职业教育 社会教育 ⑦社会原因 法规 行政 社会结构 ⑧历史原因 国家、民族特点 产业的发达程度 社会思想的 开化、进步程度 * 安全管理学 * （2）后藤方法 日本后藤认为妨害生产的原因也就是造成事故的原因，他列出10种原因中主要是管理原因： 1 不正确的作业方法 2 技术熟练者较少 3 机械故障多 4 缺勤者多 5 生产场所脏乱 6 各工序间配合差 7 监督人指导方法不好，不会指导 8 作业工程本身就有问题 9 物料放置不好、不合理 10 工作任务安排不合理 * 安全管理学 * （3）GB6442—86方法 GB6442—86规定间接原因如下： ①技术和设计上有缺陷—工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、维修检验等的设计，施工和材料使用存在问题； ②教育培训不够，未经培训，缺乏或不懂安全操作技术知识； ③劳动组织不合理； ④对现场工作缺乏检查或指导错误； ⑤没有安全操作规程或不健全； ⑥没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力； ⑦其他。 * 安全管理学 * 上文列出的间接原因即管理原因。 以上几种分类方法有相似之处，一般来说间接原因（管理原因）应当包括： （1）对物的管理，有时称技术原因。包括：技术、设计、结构上有缺陷，作业现场、作业环境的安排设置不合理等缺陷，防护用品缺少或有缺陷，等等。 （2）对人的管理。包括：教育、培训、指示、对作业任务和作业人员的安排等方面的缺陷或不当。 （3）对作业程序、工艺过程、操作规程和方法等的管理。 （4）安全监察、检查和事故防范措施等方面的问题。 在分析某次事故的间接原因时，要具体事故具体分析，要抓住事故的主要矛盾，要用联系的观点看待事故，综合比较，找出事故中管理的主要缺陷，然后对照分类，确定是哪一种 。 * 安全管理学 * ? 思考题 1．简述事故的分类方法及其分类。 2．事故统计有哪些方法？简述每一种方法的内容。事故统计主要指标有哪些？ 3．国内和国外事故经济损失统计主要区别有哪些？ 4．什么是事故的直接原因和间接原因？直接原因和间接原因包括哪些内容？ * 安全管理学 * 本章结束 谢谢！ Incident InvestigationRoot Cause Analysis事故根源调查分析 * 山谷里的救护车 Apr 2007 * “事件” 与 “事故” 的区别？ 基本定义 Apr 2007 * Synonyms Definitions 术语和定义 事故 一般事故 受伤 损失 险情 Apr 2007 * 引发事故的 2 个关键条件? _______________ 和 _________________ Apr 2007 * 不安全行为 与 不安全状态 Synonyms Definitions 术语和定义 Apr 2007 * 前提 事故预防的基本前提是所有人为引起的事故都是可以预防的 Apr 2007 * 建筑物损坏 工具和设备损坏 产品和材料损坏 应急物品和设备的费用支出 维修和更换费 调查时间 时间损失的报酬 租赁或测试更换设备的费用 加班 额外的监督时间 管理层的时间 受伤工人往返增加的次数 商业和信誉损失 治疗 伤害与职业病的花费 赔偿费 (保险费) 1美元 5-50美元财产损失 1-3美元 没被保险包含的各