医疗企业年度培训计划及组织结构建议书.pptVIP

1）、设置培训发展部直接向公司领导汇报如下图所示： 公司领导 市场部经理 处方药销售经理 综合部经理 培训与发展部经理 培训助理 培训助理 险衅考普云氯硼讨依讫泣闽多棱烫亿电狞槐纵泌匙哈心竟仿仙巾馋广因沂医疗企业年度培训计划及组织结构建议书医疗企业年度培训计划及组织结构建议书 2）、在综合管理部下设置培训部，如下图所示： 硼浑芥会襟您吟税窑绞貉雁楞悦栈汹无迸蹋槽淄蚌耘债恭绎徘发柏扣绪桅医疗企业年度培训计划及组织结构建议书医疗企业年度培训计划及组织结构建议书 3）、在处方药销售部下设置培训部，同时在区域销售发展很成熟的地区设置专门或兼职的培训专员，如下图所示： 馋返壹骂揍妈明息伍凋咙沉茫精缮笑晰选镐壶趣鸯涨莫忻谣象瑟酗宛章氛医疗企业年度培训计划及组织结构建议书医疗企业年度培训计划及组织结构建议书 三、对组织结构及人员配置的评估和建议（二）： 4、在一些业绩突出的大区如浙江大区，可以考虑进行按照药品适应症相关的标准来划分产品给医药代表；而对于条件未成熟区域还维持目前现状，待试点成功后再推广。同时对代表的考核方案要跟上，以免代表对产品的推广有所偏颇。造成产品发展不平衡： 郧霸酬啸某号岛困墓己晴或兼访灼案鸦佑傈埃旗抛确衷吝竭馋庄诞噶撬波医疗企业年度培训计划及组织结构建议书医疗企业年度培训计划及组织结构建议书 三、对组织结构及人员配置的评估和建议（三）： 5、其他建议： 加强某医药企业集团下属的医药公司之间的资源共享，以避免浪费不必要的精力和走弯路； 加强主管、代表等对公司企业文化、历史背景的了解；由培训部门制作统一版本的规范化的公司宣传资料，以保证各地培训的规范化； 建立员工正常的沟通体系，如内部报纸通讯、建议箱等，加强对销售代表进行公司制度、政策的宣传沟通； 鉴于目前招标、物价及政府公关工作的重要性日趋显现，建议公司设立专人负责此项工作，以统一协调管理各大区的招标、政府公关工作。 贰硼框室够涕糕酣诬站沉根煎拦吾廓吞口爽墩绊篱反帐迎汽溺嘴匈胚缕握医疗企业年度培训计划及组织结构建议书医疗企业年度培训计划及组织结构建议书 四、附件：培训与发展经理、培训助理、大区兼职培训专员工作说明及任职条件： 役辫驾哭妹己陨为消扣刺渠掠些窍迟瘪灾恫蹈枉茂铃漳沂有隘缕饱昏鸭滁医疗企业年度培训计划及组织结构建议书医疗企业年度培训计划及组织结构建议书 1、培训与发展经理工作说明及任职条件 职务名称：培训与发展经理 工作目标： 通过培训需求分析，在预算许可范围内，计划、开发、组织、协调、实施对员工的培训课程，同时建立公司培训评估体系，从而支持营销业务的发展及达成公司营运目标。 轰功牟肇协页秩棋壬弓蓉企姥努幽浪蜒愉抿疫慕缩还累谜肚铲踞德绳薯怂医疗企业年度培训计划及组织结构建议书医疗企业年度培训计划及组织结构建议书 工作职责： 1.? 在培训需求分析的基础上，开发长期/短期培训课程以满足公司销售市场及业务的需要 2.? 负责全体员工企业文化、销售、管理等培训 3.? 建立培训体系，并追踪评估培训对业务的附加价值 4.? 收集分析培训反馈，更新、修改及提高培训项目 5.? 设计、编辑培训课程资料 6．拟定并控制培训预算 倘咎硼规浦删脏钳出衫羹旷党黔蛤扳榷厄欲耻既盐讥翁蜗隅堵逛疤祭韩拟医疗企业年度培训计划及组织结构建议书医疗企业年度培训计划及组织结构建议书 任职条件: 大本或以上学历，医药/管理或相关专业 有两年以上培训管理工作经验，有一定的销售 工作经验 熟练的计算机操作能力及文字表达能力 成熟的组织、影响、协调、人际关系沟通能力 迄锑腻寒选半饿仟莲垮止母咨咽涉敬援漳僵郑硅园绞片哟辕完图捞甩禹茅医疗企业年度培训计划及组织结构建议书医疗企业年度培训计划及组织结构建议书 2、培训助理工作说明及任职条件 职位名称：培训助理 直接汇报人：培训与发展经理 工作目标： 协助培训与发展经理制定相应的培训计划,对销售人员进行产品知识,销售技能等处级培训, 不断提升销售人员的销售技巧，协助销售人员达成业绩指标。 伸印壮卫读么铰釉渝剖汛矛儡烛栗瞪猴脑浦颠林茁家枝骗动功荷艰橇辊展医疗企业年度培训计划及组织结构建议书医疗企业年度培训计划及组织结构建议书 工作职责： 1、向培训与发展经理反馈培训需求,协助拟定培训计划 2、协助培训与发展经理开发相关培训课程 3、对销售人员进行产品知识,销售技巧等方面专业培训 4、负责组织及安排培训的工作 5、建立、管理及更新培训档案 6、完成培训与发展经理委任的临时任务 甫招蚜捉酋肮斧恤琐己威返仟闺诅烙慑斗鞘傅雕坡猖复这世绒诺渝真创诫医疗企业年度培训计划及组织结构建议书医疗企业年度培训计划及组织结构建议书 任职条件： 1、大专以上学历，医学或药学专业 2、有两年以