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创优措施方案 质量创优目标：工程质量一次性交验，合格率100%,9. 2导言 建筑工程百年大计，质量第一，这是建筑企业的宗旨，也是建设者们努力所 追求的。但是，长期以来，建筑产品质量提高较慢，一些质量通病仍然难以克服， 象人们所经常投诉的外墙渗水，房屋结构不均匀沉降，导致开裂、地坪起砂、空 鼓、门窗开关不灵、碎蜂窝、麻面、墙面粉刷不平整，梁柱阴阳角不直等。为了 提高工程质量，解决质量通病问题，人们从设计，建筑材料，施工技术等各环节 都采取相应的措施来共同提高工程质量，其中在施工过程中开展立功竞赛，工程 质量创优的活动是提高建筑产品质量的有效措施。工程质量创优始终是中国建筑 企业生存，开拓和发展的主旋律。按照总承包管理的要求，我公司建立起各级质 量创优领导小组和和责任制，力争做到策划在前、目标控制、坚持标准、样板引 路、规范施工，从而实现了从单体创优向群体创优的飞跃。 首先，坚持目标管理，组织落实和责任制落实，在高标准的框架下积极开展 创优活动。本工程的质量目标是一次性交付验收，合格率为100%,确保单体工程 争创“六盘杯”优质工程。工程开工前，我方就将争创“六盘杯”优质工程作为 奋斗目标，以“打造精品、再创奖杯”为现场管理工作指导思想，积极开展重点 样板工程项目立功竞赛活动。推出两个“精心”，精心组织由分公司总经理担任 总指挥，成立项目指挥部，组成精干项目经理部，并以工程质量、安全