项目管理应用之1---理论回顾与公路案例.pptxVIP

项目管理应用;参考书目;第一部分：项目管理应用概述;项目及项目管理相关概念的回顾 项目管理及其应用的发展回顾 项目管理知识体系概述 项目管理的应用模型 新环境下项目管理的特点 成功的项目管理 案例分析与讨论;1）项目及项目管理相关概念的回顾;1）项目及项目管理相关概念的回顾;1）项目及项目管理相关概念的回顾;项目干系人：包括项目的参与者和利益相关者（项目的执行和结果产生的对其影响的个人或组织）。包括: 顾客:项目产品的接受者； 消费者:如项目产品的一个使用者； 业主:如发起该项目的组织； 合伙人:如合资企业的项目合作者； 提供资金者:如金融机构； 承包商:为项目组织提供产品的组织； 社会:如司法或执法机构、媒体、广大公众； 内部人员:如项目组织的成员。 ;- 项目管理 “项目管理是指在一个确定的时间范围内，为完成一个既定的目标，通过特殊的临时性的组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导和控制，充分地利用有限的资源的一种系统的管理方法”。（引自《现代项目管理学》 ） 项目管理就是以项目经理负责制为基础，以项目目标为导向，应用各种知识、技能、方法和手段应用于项目全过程中，使之达到人们预期的结果，项目管理的任务一般围绕项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制五项基本任务展开。;- 项目的目标： 核心是达到或超过项目干系人对项目的需求和期望，