电力施工企业人力资源管理问题与对策.pdfVIP

电力施工企业是我国电力建设企业中的一个重要组成部分,它具有建筑施工企业的特点和电 力施工的专业特点.企业的所有制性质也是多样的,但目前具备一级资质的企业多为国有企业, 只有极少数进行了股份制改造。 本文主要针对国有企业在人力资源管理上存在的问题进行谢谢阅读 论述。 一、存在的问题 国有企业必定存在着国企的一些通病,特别在人力资源管理方面,在很大程度上保存着计划经精品文档放心下载 济时期的旧模式。随着国家电力体制改革的不断深入，有了一定的进步，但仍然存在着种种谢谢阅读 问题。 1、在选人上存在的问题 企业没能做好人力资源的预测工作，从而在人员招聘录用时显得无计划，无准备。由于缺乏精品文档放心下载 科学的程序和灵活多样的方式，人员招聘的方式方法单一、落后，招聘人员没有经验，往往精品文档放心下载 使人员招聘成为一种走过场的表演. 2、在育人上存在的问题 许多电力施工企业管理者对培训工作感到“既重要又茫然,即虽然意识到培训的重要性，但精品文档放心下载 又对企业自身的培训需求不明 确。培训效果往往事与愿违，培训成效在低效率上徘徊，以谢谢阅读 至认为培训是一个“美丽的陷阱”，导致对培训工作的支持仅仅停留在精神上鼓励。有的企业精品文档放心下载 盲目跟风， 为赶时髦做培训，为培训而培训，时下流行什么培训课程，企业就组织员工参感谢阅读 加什么培训. 由于受计划经