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- 2022-11-29 发布于中国
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第
打造高效团队心得优秀范文5篇
打造高效团队心得1 余世维博士,一个我们耳边不陌生的名字,美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后、美国佛州诺瓦大学公共决策博士似乎到哪里都能听到关于他的积极评价,终于有幸听到了他的真人讲座:如何打造高绩效团队,虽然只有短短的几个小时,但却像有一股暖流注入我的血液,让我热血沸腾,久久不能平静。 培训中首先提到的概念就是团队,我们天天讲团队,那么什么是团队?团队:即每个员工都能自动自发地思考、行动,并学会与人合作的团体。余世维还给出了团队相对于群体而言的几个特性:分别是自主性、思考性、协作性三点。下面结合这三点我将具体的谈一下我的心得体会: 一、自主性。 在日常的工作中自主性的最直接的体现是:我们有没有主动的回报,有没有主动的沟通,有没有主动的关切。高绩效的团队讲究每个人的自动自发,它强调是一种主动精神,没有人要求和强迫,自己认识到应该如此,并出色地完成自己的工作,就是一种可以帮助你扫平挫折的积极向上的人生态度。领导不在身边却更加卖力工作的人,将会获得更多的奖赏,才会更容易达到成功的巅峰。最严格的表现标准应该是自己设定的,如果你对自己的要求比领导的要求更高,那么就无需担心会不会失去工作。 这个世上没有完人,一件事不可能什么人都能做,一个人也不可能什么事都做不了。
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